联发科“总字辈”高层大减薪，给员工大打鸡血

市场传出，因今年获利压力较大，为了共体时艰，联发科"总字辈"包括董座蔡明介、副董事长兼总经理谢清江等高层将减薪一成，但一级主管以下的员工会照样调薪，希望藉由"高层减薪、基层加薪"的方式，激励员工全力拚业绩。

联发科昨（6）日表示，一切调薪结构将在2月公布。谢清江在去年底的年终记者会上曾表示，2016年营收、出货量和市占率将会持续成长，乐观基调虽在，但因市场竞争压力更大，毛利率环境会比今年更严峻，获利将无法比去年和前年好。

业界人士指出，毛利率除了与制造成本有关外，更取决于外在竞争变数，比较无法掌握。在法人预估联发科今年上半年毛利率可能面临"保40%"压力的情况下，费用控制成为稳定获利下滑幅度的必要手段之一。

由于IC设计业的年度加薪作业通常落在2到3月，时值年度薪资检讨期间，市场传出，联发科今年可能改变每年齐头式加薪3%至5%的作法，公司内部"GM"级别的高阶主管将减薪资一成，代表一级主管的"E10"员工不调薪，但其余员工照样加薪。

业界认为，联发科员工总数已达1.3万人，高阶主管降薪一成的作法，对于降低费用的帮助有限，这个动作的"宣示性意义较大"，不仅代表高阶主管共体时艰，基层员工照样可以获得加薪鼓励，藉此激励员工达成全年的出货量和市占率等营运目标。因今年获利环境转差，外界对于联发科内部要如何控制、甚至降低费用的作法众说纷云，去年底传出联发科今年准备确实执行末位淘汰制度，淘汰绩效后段班5%至7%的员工，藉此缩小人力规模。

不过，谢清江在年终记者会上回应今年员工规模是否改变的问题时曾表示，目前对于新人还是在招募阶段，有些领域专家还会招聘，只是内部对于产品将有取舍，人员将会移到重点项目。