国产MCU明星朱一明：又不是暴发户，做什么爆品

紫光收购memory产业链对兆易没有影响

孙昌旭：您说企业是猪，资本是翅膀。资本的翅膀可以让你飞起来，不用总在地上爬。创业以来，兆易如何与资本合作？IPO后，会不会受制于资本而影响您的决策？

朱一明：我们的定位是持续经营，沿着细分市场做大做强。所以，需要资本市场，还需要并购，这能让我们飞是更快。并购的原因是：当你的团队基因不在某个重要技术上时，而你又一定需要这个技术，这时最好的方式就并购。

所以，我们自己也在做产业链投资与生态链投资。目前我们有成立一个兆易资本（Giga Device Capital），参股投资一些初创公司，为未来布局，比如投MRAM类的初创公司。这个投资公司每年做2-3个案子，主要是布局新技术与专利。做这个投资公司的原因是可以帮助我们快速了熟悉了解新兴的技术与市场。此外，我们还与华创、华登、武岳峰、启迪等资本都有合作，投资一些产业链公司。目前与半导体大基金还没有发生实质性的关系。

我认为中国半导体未来五年是黄金时间，但是现在有些泡沫横生，有可能像山洪爆发，原来大家盖房子盖得好好的，也冲没了。"这是最好的时代，也是好坏的时代。"我认为。

至于IPO后我们还能不能自己作决策，我认为影响不大，中国资本市场与美国资本市场还是不一样，上市公司不会那么受到投资人的控制。

昌旭：作为中国最大的memory芯片厂商，紫光收购memory产业链对兆易创新有什么影响？

朱一明：没有影响。因为我们做的都是特殊市场，没有定位在commodity市场。中国一定还是需要一些Special市场。我们现在以Nor为主，慢慢地也在向NAND推进。现在也面临一个关口：是继续在Nor市场，做到数一数二的位置？还是向一个更大的市场进军？我们的看法是：做每一个行业都要做到它的第一名，市场空间还是很大的。玩NAND市场很难玩到第一名，所以我们仍坚持以Nor市场为主。现在在西安研究NAND产品，美国也有团队在研究，但是也是以差异化的市场为主。

我们是武汉新芯的最大的客户。我们在新芯与中芯国际都有代工，今年前者略多一些。

几种新兴memory技术的趋势，三星pk英特尔

昌旭：近几年，memory技术发展很快，您对各种新兴技术的趋势如何预测？

朱一明：先简单地分析一下。

我们对mMemory还是很看好的，所以我们自己也投了一个创新的mMemory的公司。mRAM过去的规划是替代DRAM，如果不能替代DRAM，未来就做做小众的市场，把SRAM替换掉也是有可能。

fMemory还是比较nich，不会有太大的市场。

PMemory（相位变换memory）还是有很大的机会的，因为英特尔宣布了用于PMemory的新材料和cross point技术，将功耗大大降低，将这一技术推向前进了。根据英特尔与美光近期发布的公告看，PMemory的规划是在服务器/PC上直接要替代目前主流的DRAM，而我们的专家分析，从工艺制造上来看，PMemory未来的价格也是将比DRAM便宜很多，其Die可以做到非常小。所以，最近我们也在关注这一类的公司。

英特尔在下一代的CPU上已为PMemory留下接口。参考英特尔的资料，其性能比Nand快一千倍，但是成本又比DRAM便宜很多。所以，我们认为，至少未来在服务器中，PMemory会替代DRAM成为一个主流的技术。

而我们的思路是反过来看，PMemory这一趋势形成后，我们可以去做那些特殊的应用，我们决不会与去英特尔拼。不过，从我个人的理解，目前PMemory的缺点主要是在85度以上的温度时会不稳定；另外，写周期相对短一些。

所以，Memory产业这几年发生了很多重大的变化。第一个就是英特尔这个用于PMemory的cross point技术，如果真的2016年投入商用，就是划时代的变化。

第二个就是3D Nand。这个对于存储领域绝对是一个划时代的进步。主流公司都在往这个方向走。我们兆易创新美国的团队也在研究这个方向。三星也是3D NAND的最大推动者，第一个量产的厂商。未来在其它新兴的memory技术上，三星仍可能会是量产的首个推动者，他们大规模经济化的能力实在很强。韩国在memory这个市场地位仍是不可动摇。

第三个就RRAM，但是这个我个人认为还有一些问题。

从我们角度来看，在memory上做前沿的投资，这个非常重要。要根据公司的实力有的放矢的干，不能为了梦想盲干（呵呵，小编就不评论了）。

收购日本公司首先要有机会陪喝酒

昌旭：兆易创新如何打造一个国际性的品牌与市场？未来在海外的并购思路如何？

朱一明：我们的思路是中美双轮驱动，抓住了中国与美国，就抓住了全球市场。上海有工艺开发，西安在做Nand的一些研发。美国目前已有不错的业务，有两个office，将来可以通过并购来增厚。

我们目前在欧美日韩台的销售队伍都用的是当地人。美国有研发团体与销售团队，海外其它地方目前还是营销为主。海外市场有超过30人。

过去几年，海外的市场增长很快，已占我们销售额的20%。但是目前主要是memory，后面要大力推MCU，我们会在美国与欧洲（目前主要是英国）找design house，事实上，欧美design house也很多。

我们正在努力打进国际汽车电子供应商队伍。成为汽车电子供应商，就必须保证能供货十年以上，这个的前提是必须有一个工厂能保证给你供货十年。。。这个进入门槛就非常高了。但是，进入难的市场，被挤退出去也不是那么容易，并且获利的周期也会很长。汽车，未来会是一个爆炸性的市场，并且，中国做汽车电子的公司也不多。我们很看好这个市场。我们有些产品已做进日本汽车市场，获得ACK-100认证等，这些都为我们进入汽车市场打下基础。虽然早期是Flash进入，但是为后面MCU进入作了铺垫。

昌旭：有没有考虑收购日本的MCU厂商？

朱一明：日本的生态还是熟人市场，他们对熟悉的人才会信任。在日本市场，能喝酒表示关系已经熟悉了，而在韩国市场，喝了酒并不代表任何意义。

其实，最后并购公司最难的是在管理。能够收购一个牛逼的公司已经很难了，最后你会发现，管理这个牛逼的公司会更难。这就好比结婚与过日子，费了好大功夫追到一个姑娘，结果发现过日子才是更需要磨合的。

所以，并购失败的案子非常多。但是，纵观过去优秀的半导体公司，都是通过不断收购来成长壮大的。跨境并购会更难一些。不过，作为海归团队，我们这一点具有优势，因为我们了解美国文化，硅谷有很多朋友，他们的公司未来都有合作的机会。