矽创获利爆发，分散战术这么厉害？

全球功能型手机驱动IC龙头矽创董事长毛颖文表示，全力抢进车载及中低阶智慧手机应用，看好这些新领域未来几年成长空间大，尤其旗下IC感应器的新产品才刚开始起步，爆发性强，期许矽创未来每年业绩年增率都要超过一成。

矽创在全球功能型手机驱动IC市占率达六至七成，是业界龙头。今年新兴市场货币严重贬值，使得中低阶智慧手机替换功能手机的步调放缓，让矽创在功能型手机驱动IC出货持续畅旺。

至于工控与车载的驱动IC，矽创市占率也达四到五成，是维持该公司需求及获利稳健的重要因素。新产品感测器IC方面，矽创已开发出P-Sensor及G-Sensor两大产品，成功拿下非苹阵营订单，应用端也从平板电脑扩大到智慧手机，预期在市占率持续提高下，新产品也将持续缴出不错的出货成绩单。

毛颖文日前接受本报专访，畅谈矽创未来布局及愿景，以下是专访纪要：

少量多样

开发蓝海产品

问：2016年新产品发展状况与展望？

答: 矽创在智慧手机端应用的占比，因为基期比较低，虽然全球智慧手机成长率有点慢下来，不像过去那样大幅度的成长，但我们明年在智慧手机的相关产品仍会持续成长。

工控及车载驱动IC方面，矽创过去几年表现都不错，因为我们已经在相关领域耕耘十多年。工控与车载业务需求非常稳定，属于"少量多样"的产品，终端的应用非常多，因此稳定性很高，属于"蓝海"产品，我们在这方面会持续加强。

工控与车用的驱动IC成长性虽然没有智慧手机快，但需求稳定，因此，工控与车用的产品是我们重要的产品组合。同时，汽车的面板尺寸愈做愈大，使用的萤幕愈来愈多，都带动使用的驱动IC数量跟着大增，矽创在此一领域，仍有很大的成长空间。

问：新产品感测器（sensor）方面，除了大家已知道的P-Sensor（环境光感测、距离传感器、IR LED的三合一产品）之外，还有没有其他的新产品？

答：矽创在sensor方面的基期仍低，仍有持续扩大市占率的空间。G-Sensor（加速感应器）方面，我们出货数量仍不够多，应用的领域也不够多，过去主要是应用在平板电脑，明年会应用在智慧手机，这方面的出货数量就会比较多了。

问：矽创触控用IC进展如何？车用触控IC进度是不是比较快？是否会扩大人才招募？

答：矽创在工控与车用触控IC出货比较多；至于手机用触控IC，因为未来这一、二年，技术还会有很大的变化，我们还无法掌握，是有在做，但花的力气比较少。

矽创要发展更核心，更高阶的技术，因此，目前在触控IC实际的出货上，以工控及车载的产品为主。矽创在工控及车载应用经营很久，发展相关触控IC，等于是跟着客户走，客户对我们的信任度也较高。

IC设计公司的研发主要依赖都是人，对人力扩增我们比较谨慎，希望营收及获利的成长要大过人力的成长，这是基本原则。

稳扎稳打

塑造长期价值

问：你怎么看近期全球半导体业接二连三的整并案，矽创会与别人合并吗？联发科并奕力，会不会对矽创造成威胁？

答：矽创目前没有和其他厂商合并的计画。目前国内外半导体公司整并很频繁，这是好事。

在我看来，别人的整并对矽创反而是好事，因为这会缓和矽创的产品与别人的竞争，整并后的公司，其经营重心是放在别的地方，与我们的竞争就变少了。

至于联发科并奕力， 我认为联咏和奇景要比较担心，对矽创的影响有限，主因矽创基期较低，且矽创的产品属于中低阶，高阶的产品我们仍在研发阶段，这与其他厂商专注在高阶产品，而且未来一定是朝高阶产品的方向经营有些不同。

问：矽创的经营策略？

答：矽创向来采产品分散、有计画地自我缓步成长的策略。这样的经营模式，虽然无法搭上前一波智慧手机高成长热潮，让业绩一下子大增，但可以维持稳定的营收与获利成长，同时，公司的支出也较节省。

矽创是规模较小的公司，会等产品比较稳定之后，再来开发。我们不能同时开发五个新产品，却有四个都无法量产，这在矽创是不允许的，每一个新产品开发，我们一定要求要有成果，藉此节省支出。

当然你可以说，当我们开始生产某一产品时，该产品已经过了高成长期，毛利率没有那么高了，但你从长远的时间来看，若是一个产品的生命周期很长，最后的毛利率也不会差。

若你只是在某个时间点，在一、两年的时间，正好抓到高成长的产品，带动业绩大爆发，但时间终究会过去，那两年后要怎么办？这无法对股东产生长期的价值。

谈员工分红…更能激励创新

问：大陆一直都在以高薪挖台湾IC设计人才，你对政府留才有什么建议？

答: 过去我们为了要与世界的会计制度接轨，台湾做了一些调整，如员工分红费用化，这看起来是要与世界接轨，但我认为，政府在人才招募上可以做一点创新。

政府创新的目的是留住人才，并激励好的人才，政府不能只看到台面上，有少数很努力的一群工程师，得到一些成果，好像赚到很多钱，没有缴很多税，因此，就要把整体科技业员工分红费用化，这只是台面上公平。

事实上，有更多台面下的人，他们也因为分红制度而努力工作，你让台面下的人有一个分红的希望，他们就会留下来工作，并激发创意，若是从这一方面来看，政府与社会其实是收到正面成效的，因为政府有一个激励制度，让整体的水准提升，这个效应是看不到的。

经过这一遭之后，现在政府有一些反省，立法院已经在讨论员工分红缓课，限制型股票不用市值计算，而是改用净值计算。其实不论怎么计算，他只是在会计课目中，放一个区域，钱都没有流出去，偏偏政府要规定一个员工分红费用化的政策。其实分红能够激励好的人才，并创造价值，会带来整体面成长，不要只看到课税公平问题，要把饼做大才对。

自从分红费用化之后，台股的本益比都没有成长，当然，我没有觉得员工分红是符合公平正义，但目前政府的制度，对激发人才的创新，确实没有诱因。

问：你怎么看大陆积极扩张半导体产业，会威胁台湾吗？

答：这还有待观察，毕竟这个领域不是那么容易，半导体从晶圆代工、IC设计、封测厂、模组厂到品牌客户等，这一连串的供应链，老实说，大家的价值都被压到很低。

现在说实在的，面板厂也赚不到钱，生产显示器相关IC的晶圆代工厂，毛利率也偏低，但整个供应链的技术却还是很复杂。

因此，这一市场，不论是面板或IC设计，大家的经营早就是长期竞争，导致进入门槛被垫得很高，不是红色供应链不想进入此一领域，他们很想进来，也进入好多年了，但还没有具体重大的成果。