来聊聊英特尔移动芯片巨额亏损的事儿

可行性，不知道他本人如何看待4000万出货量与70亿美元亏损之间的关系。但如果英特尔按照这个体系去进行下去，那它就需要更庞大的出货量去支撑，英特尔如何去做到这一点，这就又回到了反复循环的因果问题上了。

但这种尝试或许也是唯一的办法，毕竟"农村包围城市"是追赶者最有效的方式，但还没有任何一家厂商能把廉价产品做成一个大生意的。英特尔的巨额补贴，以及专门为此搭建的生态系统会在这几年之内受到极大的考验。

科再奇也意识到了这一点，平板电脑和智能手机只能是让英特尔重新回到主战场，它们都不是能给公司带来丰厚利润的业务，两个行业的黄金期都不会太久了。他已经在内部公布了一个消息，要把原来的移动芯片和PC芯片两个部门合并，一是两个业务的节奏和市场需求越来越接近，二是财务数据上会更好看。科再奇或许也是这样想的，再过几年，移动业务就会和PC业务一样成为一个完全的红海市场。

他真正的杀招留在了物联网上，英特尔专门成立了一个物联网的部门，直接向科再奇汇报，它也并没有被列入到合并后的新部门中。那个时代就是个长尾市场，跟现在英特尔在深圳做事的逻辑是相同的，更多的合作伙伴、更快的产品节奏，以及更便宜的价格。

所以，从某种角度上讲，英特尔在移动领域上的激进主要是为了物联网的到来。但问题又来了，那个时代什么时候才能真正到来呢？英特尔如何去度过这难熬的几年？

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