华为高调发布“麒麟”芯片：韬光养晦终结，海思趁机亮剑

一贯以来的策略却可以用"韬光养晦"来形容，甚少对外披露信息。

华为试图以此缓解来自外界包括竞争对手和合作伙伴的顾虑和警惕。华为公司CEO任正非曾将此概括为"针尖式生存"。任正非在华为公司2013年年报的CEO致辞中表示，"我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒那么大，就绝不可能实现这种超越。"

海思堪称华为"针尖式生存"的样本之一。这一点其实在现实中已有应验。2012年3月，华为在巴塞罗那电信展上披露了四核芯片K3V2，并透露会将其用于自身的高端智能手机Ascend D。但后来，这款手机的上市时间比原定晚了好几个月。接近华为终端的人士透露，其中的原因之一就是，由于产品消息的高调发布，作为同行的三星公司对这款四核产品有所忌惮，于是在手机屏幕供应上卡了一段时间。

经此事件，华为公司对有关海思的宣传更加谨慎。

中短期外销可能性小

"华为不把半导体作为一个business。"徐直军此前在接受记者采访时强调，海思部分芯片外销只是顺便而为，华为不把半导体作为其业务领域，同时也不把海思定位为华为唯一的芯片供应商，"我们现在采取的是1+1或1+N策略"，也就是说，华为的产品采用一颗海思的芯片，同时还要用一颗或更多颗业界其他供应商的芯片。

很显然，华为在尽量缓解外界的警惕，体现在手机终端业务上，不希望使用自身海思芯片的举动，会影响高通、联发科等在芯片上的供应。

"麒麟的发布，可以说是一个拐点信号。"上述接近海思的人士认为，这在海思的宣传策略上值得玩味，抛却"韬光养晦策略是否终结"的讨论，另一方面"也显示海思更自信了"。

老杳认为，以往，海思是由华为终端推着走，手机终端业务的应用场景为海思提供了试错的机会，而今后海思将成为华为终端业务的贡献性力量，是华为终端在高度同质化的市场竞争中的差异化支点。

对于外界关心的海思手机芯片会不会对外销售的问题，老杳的判断是，"海思还有更重要的事要做，中短期内不会也不应该想对外推广的事情。"

"如果那样做，只能说明华为策略上出了问题。"老杳认为，由于不太可能外销，华为在中短期内还不会对高通、联发科的市场带来影响，"技术上突破是一回事，到市场上推广又是一回事，海思现在的重点不应该在外销"。