“挑战者”Intel：移动时代怎么玩？

更激烈。"移动解决方案厂商屈指可数，他们各自有自己的优势，自己的劣势。Intel也对自己的优势很清楚。"

在陈荣坤看来，Intel的信心主要来自于三方面：自己的架构、自己的核，自己的制程工艺。特别是在制程工艺上Intel很有信心。陈荣坤说："今年Intel的22纳米产品已经出货了，明年我们还要出货14纳米的产品。在制程技术上面，Intel基本上领先于业界三年的时间。"

不过，之前某竞争对手公司高管曾评价说，他目前并没有看到Intel在制程技术上的优势体现在移动产品中。也有分析人士预计，要到14纳米之后，Intel的制程工艺才能真正为他带来优势。

不管怎样，Intel必须在移动芯片方面加大步伐。据陈荣坤介绍，去年试水单核产品之后，Intel已经规划好了一年内从单核、双核到四核的产品路线图。今年就会有22纳米的四核产品。

据记者了解，目前Intel在积极和终端OEM厂商接触，希望在2013年拉拢更多的厂商推出产品，目标是锁定更大的合作伙伴。另外，Intel也开始和比亚迪合作做参考设计方案，这样可以帮助终端厂商更快把产品推向市场。

生态系统难题

为了解释Intel所采用的垂直整合做法(不同于其他移动芯片厂商)，有Intel内部员工曾打了一个也许不是特别贴切的比喻："Intel就像芯片领域的苹果。"

自己整合的好处在于对于产品性能、供货保障等有更强的掌控力，但是难题在于，如何打造自己的生态系统。Intel的生态系统是建立于X86架构之上，而其他大部分移动芯片都是采用ARM架构。

在PC时代，微软和Intel的Wintel联盟构建起了繁荣的生态圈，包括了众多的OEM、独立软件开发商、系统集成商等，但进入移动时代，Wintel联盟瓦解，微软自己也在摸索出路，Windows Phone同样是市场的后来者、挑战者。

所以，Intel也开始寻求Google的支持。

这对Intel有巨大的好处。"我们去支持安卓系统后，可以利用它庞大的应用。"陈荣坤说，Intel非常看重和Google安卓平台的合作，"我们首先确保安卓系统下的所有应用，能够非常好地在Intel芯片手机上运行。"

接下来，就取决于Intel芯片智能手机或者平板设备的推广。在有一定数量的用户基础之后，才能吸引开发者们专门针对Intel的架构进行优化。

"这是一个过程。我们首先要做的，就是确保我们提供的解决方案是有竞争力的。吸引OEM厂商去生产基于Intel芯片的终端设备，等到在市场上占据的比例足够大的时候，生态系统就将建立起来。"陈荣坤表示。

除了Google，Intel也在和更多潜在的生态圈合作方接触。

4月11日，Intel与百度共同宣布，双方将组建联合创新实验室，加强在Intel架构上的技术研发和应用创新，以打造一个更具竞争力的智能手机云平台。双方的技术合作将涉及从前端、后端到移动开发框架等多个领域。