e家之言︱2017变革大戏开演，人工智能能否撑起百度的明天？

2017年，对于百度来说，注定是不平凡的一年。

近日，国内互联网巨头百度集团对旗下业务和组织架构进行了一连串大刀阔斧的改革，震惊业界。笔者认为，这是百度经过数年的探索和挣扎后，迈出的重大战略转型第一步。

1、让我们以时间为轴，看看百度近三个月，发生了什么：

序幕：1月17日，帝王放权，任命新相国--陆奇。
1月17日，李彦宏宣布--任命陆奇为百度集团总裁和首席运营官(COO)，负责产品、技术、销售、营销运营；百度所有的业务团队，如搜索、无人车、金融，人工智能等都向陆奇汇报。

2月26日，陆奇又升官，出任百度公司董事兼百度董事会副主席。陆奇直接向李彦宏汇报，坐二把手交椅，可谓一人之下，万人之上。同时，李彦宏也请回自己的发妻马东敏，出任VP，掌管职能部门，包括市场、公关、人力资源。

之后，以勤奋和铁腕著称的陆奇似乎并没有什么大的动作。新官上任，先熟悉情况，稳定局势，收服人心，再推进改革也在情理之中，所以，小伙伴们就安心回家过年了。百度人心里也都期盼着陆奇的空降，能给百度转型带来生机，只是谁也没有预料，他后的动作来的那么迅猛和霹雳。

春节后假期后第三天，无论是传统行业还是互联网行业，很多人还在老家团聚、尚未返岗，百度大刀阔斧的改革却已经悄悄拉开了帷幕。在陆奇轰轰烈烈的一系列动作之前，李彦宏以一篇6000字的内部演讲亲自为陆奇的大刀阔斧改革铲平了道路。

铺路：2月6日，大年初十，李彦宏发布内部演讲"迎接新时代"。
2月6日，李彦宏在百度内部总监会做了一个名为"迎接新时代"的演讲，李彦宏的这个演讲主要有两方面的内容：一方面对于百度今后的业务重点提出了路线图，这一点笔者以后再谈。这次先看这篇演讲另一方面的内容，以温和著称的李彦宏对百度的管理发表了颇为激烈的言辞，李彦宏说：
--不能够论资排辈，要从真正的需求出发……大胆的用新人……
--迎接新时代，也要打扫门庭。要淘汰没有市场竞争力的产品。如果做不出来，就别在那儿混了，别在那儿撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。资源向我们有优势、战略上重要的项目去聚焦。
--管理层也要有新陈代谢。能的人上，不能的人要下。好就是好，不好就是不好。做的好的要奖，做的不好的，也要采取措施。

现在，反观陆奇采取的一系列霹雳的措施，可以肯定的是，"相国"与"帝王"早已达成一致，陆奇改革得到了李彦宏的全力支持。于是，在李彦宏发布演讲之后，短短的不到30天里，陆奇作为百度的总裁，轰轰烈烈烧了三把火：

第一把火：2月8日，断臂求生，整体裁撤医疗事业部
在李发布内部演讲之后的第三天，2月8日，网上流出百度"整体裁撤医疗事业部"的消息，2月9日，百度通过内部邮件宣布将医疗事业部的智能小e、拇指医生、内容团队转出，其余业务悉数关停，员工或离职或转岗。此举断臂求生，不仅得到了业内人士的认可，甚至让网上吃瓜群众也喜大普奔，因为吃瓜群众误认为百度关闭的是饱受诟病的医疗搜索竞价排名。百度此举的目的，原百度医疗事业部总经理李政说的很清楚："我们在医药O2O领域探索后发现很难找到差异点，商业模式上院中数据、号源等优势不大，所以决定关停。"

第二把火：2月16日，全资收购渡鸦科技
2月16日，百度宣布全资收购渡鸦科技，创始人吕骋出任百度智能家居硬件总经理，向陆奇汇报。陆奇将此次收购评价为：百度引领人工智能未来发展的重要一步，对于奠定百度智能交互平台的优势及打造软硬件一体化的核心竞争力有着非常重要的意义。

第三把火：3月1日，成立智能驾驶事业群组
3月1日，百度又砸出一记重磅，宣布整合自动驾驶事业部、智能汽车事业部、车联网业务，成立智能驾驶事业群组，陆奇兼任总经理，原自动驾驶事业部总经理王劲则"内部休息和调整一段时间"。百度认为这个举措将"进一步提升效率、协同发展，更好地推动人工智能时代的传统汽车产业升级。"

直到现在，或许百度人才真正理解了李彦宏2月6日演讲中所说的那句话的含义--"该撤就撤，该关就关，该并就并，资源向我们有优势、战略上重要的项目去聚焦。"这话没白说，不到30天就字字砸成实锤。据网络消息，百度无人车事业部的工程师们，直到看见邮件，才知道自己所在的部门换了大领导。而在百度内部，只有为数不多的人能够提前得知不确切的消息。

虽然前途未卜，但依然要恭喜百度，终于迈出了第一步。

2、百度面临危机，真的到了必须革新求变的时候
百度与腾讯、阿里贵为中国互联网的三巨头，但一张图表足以说明目前百度与腾讯、阿里之间的差距： 2016年9月，阿里市值2664亿美元；腾讯市值2万亿港元，折合美元约2576亿美元，而百度市值605亿美元。