中国普天称其TD进度测试排名都靠前

全部开通。

王静: 秦皇岛好像是八个城市里面最快的一个?

陶雄强: 是,包括供货、开通、网优都是最快的,都比预期提前。

王静: 你们TD基站生产在哪里?

陶雄强: 在武汉,有专门生产基地-普诺的合资公司,整个生产在那里进行。

王静: 整个量产的产品设计是普天做吗?

陶雄强: 对,是普天自己来做,生产是合资公司做, 考虑到专业化分工嘛,开发设计普天独立完成,生产合资公司这边完成。通过TD项目，普天的整个产业链也建起来了,再往后,4G开发力量也在加强,近期成立了后3G项目小组,也开始投入资源加强力量在做。以后普天发言权也会逐步加强,因为投入多,发言权就多一点,投入少,声音也相对弱一点。 另外, TD与GSM联合组网方面现正与中国移动设计院进行软课题研究,帮助产业在未来组网策略方面提供更多前瞻思考,目前刚刚验收,评价不错.。

王静: 作为四个主流的网络设备厂商,普天在TD终端上有没考虑介入,你们不是有个终端事业部吗?

陶雄强: 我们重点介入了TD终端芯片, 我们是凯明的主要股东之一, 通过与凯明公司的合作体现普天的价值; 凯明在芯片方面做得非常好。普天在终端方面也有一些投入, 如我们的所属企业普天凌云。

王静: 对对,那么在系统测试方面,中国移动提出的不同要求:HSDPA、 GSM双摸、 自动切换等等,普天的系统产品是否完成了上述要求的支持?

陶雄强: 嗯,基本都完成了。TD和GSM切换,漫游测试都已结束, HSDPA室内测试也已完成,室外测试在怀柔那边将在9月启动。内部已经做了充分测试,反馈情况很好, 新功能在TD系统端应该没什么问题。

关于未来

王静: 如果这样的话,你能否展望一下,明年下一步对系统厂商的挑战是什么?

陶雄强: 当前主要的挑战首先是TD-SCDMA产品的稳定和性能的持续提升; 其次是网规网优; 还有就是不断降低成本。因此会有大量工作要做, 今年年底前中国移动要求我们提供HSDPA, 明年要我们提供HSUPA。

王静: 明年就要提供HSUPA??

陶雄强: 对! 是要提供系统侧的,所以对每家压力还是很大的。我们从TD启动开始,研发的弦一直是绷得紧紧的。

王静: 你觉得TD-SCDMA的未来发展以及当前系统厂商所面临的挑战是什么?

陶雄强: 未来TD-SCDMA将会沿着HSDPA及LTE路线不断向前演进, 政府也在支持这个路线,普天赞同并正按照这个路线在走。

王静: 显然TD是普天的战略产品,那么普天对TD的前景怎么看?

陶雄强: 首先是看好,TD走到今天, 市场越来越明朗,尽管还有些风险存在,但产业方向已非常清晰,政府、运营商的肯定声音越来越多,产业链也越来越齐全,芯片终端系统测试整个链上多家供货局面已比较完整。在未来发展上信心很足,当然未来肯定是多种技术共存,因此普天在其他方面也有投入。

王静: 除去普天的老总，你也是业内专家。你觉得，TD要成功,虽然技术上已不会有颠覆性问题,但要把产业做起来,最关键的是什么?

陶雄强: 未来, TD-SCDMA的成功, 首先需要政府的持续支持, 这是整个产业长期发展的基础, 同时需要产业界不断提高产品竞争力,不断降低成本。

王静:我觉得尤其是终端上要有一流厂商加入进来。

陶雄强: 这个同意, 一流厂家已经在进入,据我所知, 排名最靠前的核心厂家今年年底明年年初,都会加入进来,他们想持续做一流厂家,就必须进入TD领域。只要中国政府决心很大,长期推进,他们一定不会做旁观者。

王静: 论坛系列访谈,普天是第一家,属于重量级企业,主要目的是让外界多多了解你们,需要让外界,尤其是海外有客观认识。

陶雄强:我们也希望通过论坛和其他媒体把普天目前真实的情况传播出去,让大家更多地了解我们,谢谢!

访谈后记:

采访结束后,我们一直在思考这样一个问题: "新国企"这个概念，是指伴随国有企业改革第二阶段而诞生的"新型国有企业"，其主要特征是，按照《公司法》注册，以股份公司和有限责任公司为主要法律形式，虽然保持了国有控股，但股权结构呈现多元化。

近年来，许多中央企业正在向"新国企"方向转变, "新国企"利润逐年大幅度提高，表现出较强劲的盈利能力。从指标看，2006年，中央企业实现销售收入8.3万亿元；实现利润7681.5亿元，销售收入超过千亿元的有21家，利润超过百亿元的有13家。截至2006年底，中央企业资产总额为12.2万亿元，年均增长13.6%。

国企赢利近年来大幅提高是事实，但低效率和其他问题也客观存在。通过市场化和规范化的操作，通过股份化，国有企业可以"分块转型"，这为体制改革的运作提供了巨大的空间。

"新国企"的竞争力何在？"新国企"又贡献了什么价值？通过中国普天近十年的变革, 我们似乎能看到一些答案。