中国普天称其TD进度测试排名都靠前

王静: 变化很大, 质的变化!

陶雄强: 是质的变化。普天总部现在全面经营产业, 从研发生产到市场整条链都需要操心。事业部成长的过程中也是打造新普天的过程,为配合这些, 我们普天的LOGO也改了,现在叫"Potevio", 是考虑走国际化的需要, 再叫"China Putian"就不太利于国际化的品牌推广,虽然"China Putian"在中国叫的很响。"Potevio"包含了力量、通信、科技、活力等含义。

普天的大环境包括产业平台、运作平台和品牌就这样被打造出来了, 真正把普天发展成了完整的产业公司。现在普天的业绩一年比一年好,从原来经常挨批,到现在经常受表扬,但… (笑)尤其在改制方面是一个成功典范。

王静: 这个很不容易,因为大家都知道普天下属二级三级企业特别多,怎么样把它切割、划分。

陶(笑): 改制同时还面临的是观念的转变,原来普天是很典型的老国企,普天总部只是行政意义的管理者,不承担直接责任, 总部对下面资源调度也很困难,现在随着经营一体化,子公司对普天认可度愈来愈高,上下之间不会出现不和谐声音, 都从心里开始接受普天是一个产业公司, 大家要把这个平台打造健康, 普天在总公司型央企里面属于走的比较成功的。

王静: LOGO统一了吗?

陶雄强: 统一了,我们现在不像以前那样强行统一。如果下属企业想打普天这个新的LOGO, 普天还不一定让二级企业打,必须得让普天质量体系部门审核过才能打。监督部门要对其进行监控。

王静: 最近诺西加入论坛, 外界对诺西与普诺比较关心, 而普天在普诺里占51%，您能简单介绍一下这方面的情况吗?

陶雄强: 普诺是06年注册下来的,到现在为止,普天的TD生产通过合资公司来完成。公司本身正常运转,诺西目前有鼎桥和普诺, 股东之间会进一步沟通,看到底怎么样发展。

普天的TD-SCDMA

陶雄强: 咱们再回来说说TD。 在TD-SCDMA的研发方面, 中国普天于2003年起步,并不断加大研发和后期产业投入,队伍也在不断扩大。目前有研发人员八百多人, 研发进程也不断加快,目前在中移动集采中, 能提供宏蜂窝、微蜂窝、光纤拉远几大系列产品,是产品线最全的公司之一, 目前 上述三个产品线已陆续在天津和秦皇岛中标, 新功能方面从进度和测试排名都靠前。 近期中国移动和信息产业部委托其下属研究院做了测试, 对普天的HSDPA、射频前端稳定性、 多协议状态还有TD和GSM的漫游切换、 IOT整个系列测试过程中,各项指标比较靠前。这让测试者感到出乎意料,因为他们始终把我们当做第四名,但实际测出来,每个指标都排在靠前。 也有人怀疑,因此我们有的指标还测了两遍,我们测试人员很郁闷,说他们总觉得我们排第四正常,不排第四就不正常, 所以希望你们也帮我们呼吁一下,呵呵。

王静: 普天的竞争优势是什么?

陶雄强: 中国普天在TD-SCDMA方面的竞争优势。主要有以下几方面: 一是在组网上已完成规模产品线的建设,从而使未来价格更具竞争力; 二是价格方面有竞争力 ;第三在应用方面,有较大竞争力, 因为在原GSM网的基础上拥有增值平台, 因此未来TD-SCDMA可在该平台上采取"拿来主义"; 再有普天的另一主打产品移动智能存储卡,正考虑和TD结合,利用智能存贮卡的移动支付功能在全球范围内尚属领先地位,目前与银联合作推出。同时我们还于近期推出了"移动黄页"业务, 搜索更简单, 内容更详尽, 目前已被中国网通选中,由我们来供货,服务于2008年奥运会;另外还有一些终端认证功能,也准备放到TD里面,作为解决方案的亮点。

王静: 普天对TD的投入是一种什么样的机制?

陶雄强: 目前是普天股份投入,主要通过普天其他产业的利润来支撑。

王静: 嗯,其实你们这一步走的对,很多国际化大公司走的都是这样的路线。

陶雄强: 纯靠TD产业线自己养活自己，目前做不到,希望明年能做到。

王静: 你对你们的成本竞争力信心足吗?

陶雄强: 还是比较足的,我们的新版本的成本还是很有竞争力的。

王静: 是因为你们生产、采购基本都本地化了？

陶雄强:对,普天现在在总部建立了集中采购平台,统谈价格,共享资源,慢慢把内部资源整合起来.。

王静: 因为普天做TD这事我一直从头到尾也比较清楚, 三个星期以前我来参观感觉很震惊,以前队伍人少,研发人员也不像中兴华为那么有经验,但这几年之内一下子搞出八百多人, Node_B和RNC都是自己研发的,这种过程非常不简单。现在外面对你们这块一直停留在几年前改制前的印象中, 实际上这两年的速度是以加速度形式向前走。 不知秦皇岛天津这两个地方中标后的情况怎样?

陶雄强: 今年七月底两地全部供货到位。 目前,秦皇岛已100%全线开通, 同时网络优化工作也比预期提前。由于天津地区部分站址协调问题尚未解决, 因此目前还未