中国普天称其TD进度测试排名都靠前
近日,由新浪科技携手TD-SCDMA技术论坛联合举行的TD-SCDMA 厂商高层系列访谈开始举行,作为本次系列访谈的开场白,新浪科技特意邀请TD-SCDMA论坛的代理秘书长王静博士作为本次系列访谈的主持人,对中国普天信息产业股份有限公司高级副总裁陶雄强进行了访谈。
嘉宾简介:
陶雄强,男 ,汉族 ,已婚,博士
中国第三代移动通信系统知识产权联盟理事,TD-SCDMA产业联盟理事会理事
工作经历:
1988.6-1993.2,浙江德清电子器件厂 车间副主任、设计科副科长
1996.6-2000.4, 东方通信股份有限公司 总裁助理、国家级企业技术中心常务副主任
2000.4-2001.10,东方通信股份有限公司 总裁助理、国家级企业技术中心主任
2001.10-2001.11,东方通信股份有限公司 副总裁兼中央研究院副院长、网络通信研究所所长
2001.11-2002.10,中国普天信息产业集团公司 总裁助理兼研究院常务副院长
2002.10-至今,中国普天信息产业集团公司 副总裁兼研究院院长
教育背景:
1981.9-1988.6,浙江大学信息与电子工程系 获得硕士学位
1993.2-1995.10,浙江大学信息与电子工程系 攻读博士学位
1998年6月-1999年11月,浙江大学管理学院修完MBA全部课程,获得结业证书。
2000年9月-10月,在美国参加研发及产业化管理培训。
访谈前言:随着TD-SCDMA规模试验网建设的展开, 中国普天的实力日益彰显, 颇有厚积薄发的势头。同时, 我们也发现了一个很有意思的现象: 虽然普天在TD-SCDMA进展方面的媒体曝光率并不高, 但却常常能在国资委的官方网站上看到诸如"中国普天TD-SCDMA规模试验网项目建设进展顺利"等言简意赅的利好消息。
带着一系列的好奇, TD-SCDMA技术论坛代理秘书长王静博士走访了中国普天。
中国普天新办公楼的顶层会议室, 装饰典雅, 景色颇佳。站在明亮的落地窗前, 既可遥望远山, 又能俯瞰北京大学的博雅塔。 在这里, 中国普天信息产业股份有限公司高级副总裁陶雄强博士接受了TD-SCDMA论坛与新浪科技的专访。
以下是访谈实录:
陶雄强(以下简称陶): 我先简单介绍普天研究院在研发领域的亮点。TD-SCDMA是我们重点投入方向,是国家级项目。普天早在2001年就成立了普天信息技术研究院,,从成立研究院后,普天研发投入开始从子公司为主转到总部和子公司共同投入。,在03年初, 公司正式做出决定,普天进入TD领域; 普天的另一投入方向在移动存储卡产业。
新浪科技特约主持人王静(以下简称王): TD的移动存储卡? 是不是手机里面用?
陶雄强: 是的,是在手机里面可以用,也可以用于U盘,是智能存储卡。普天03、 04年重点梳理了产业方向, 05年在管理体系上做了一些调整。大家会关心普天的市场问题, 原来总部缺少市场和营销职能,在新的体系调整以后,将由谁来做生产和营销?05年确定普天总部要实行"事业部管理体制", 将普天所从事的产业划分出五个板块,包括"系统、终端、配套、行业应用、增值服务"在内的五大产业,然后把普天几百个产品划分到五个板块中,哪个板块时机成熟就成立事业部。05年成立了系统事业部、终端事业部和国际事业部,07年又成立金融事业本部,其中系统、终端、金融三个事业部是按产品线划分的。
王静: 国际事业部主要是什么业务?
陶雄强: 国际事业部就是所有国际业务都从这里运行,普天下属很多企业都有国际业务,但每家的国际业务又不是很大,因此就把所有国际业务归到国际事业部,普天对外投资也集中到了国际事业部。系统产品和面对运营商的产品和服务归到系统事业部, 面向终端消费者的产品都到了终端事业部,针对金融行业所提供的产品和服务由金融事业部负责。事业部的成立给普天带来质的变化,普天从纯管理公司到实体性、产业性公司转变,这对普天有很重要的历史意义。
王静: 转型?
陶雄强: 对, 转型! 完全的转型! 从早期总部的下指标、考核指标到具体参与产业链的运作; 从对企业间接承担责任走到直接承担责任。05年我本人也由单纯负责研究院工作变为同时兼任系统事业部总经理。事业部的概念涵盖了研发、生产、营销、工程等整个产业链。
王 :05年到现在效果明显吗?
陶雄强: 还是很明显的,总部经营规模不断加大。
王静: 那是挺好的兆头。
陶雄强: 目前态势很好,今年总部直接经营会接近1/3销售规模, 普天总部对资源调控能力大大加强,总体上讲,对普天整体形象提升起到了很大作用。 一个集团如果没有统一监控能力很可怕, 我们现在四个事业部归在普天股份, 整个普天系内的企业,产业清晰一家就往普天股份划一家。
王静: 普天股份还没上市吧?
陶雄强: 没有。我们首先想把这个平台打造好,现在普天集团90%资产在普天股份这个操作平台。
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