AT&T结构初定主攻三大方向

AT&T看重的第二大增长点来自于电视业务。目前，美国的电信运营商已经开始了同有线电视公司的正面竞争。AT&T希望在竞争中突出自己的优势，因此，该公司倾向于通过移动方式发展电视类业务。这点正是有线电视公司所欠缺的。AT&T的策略是，向旗下6200万移动用户提供"四合一"服务，即集成了固话、宽带、移动和电视四大元素的捆绑服务。

　　AT&T目前的电视服务U-verse是于去年11月推出的。根据该公司的计划，到2010年将把该业务推广到该公司业务覆盖的所有22个州。届时U-verse的用户数将达到750万左右。Stephenson称，这意味着AT&T将成为美国第二大电视服务运营商。

　　第三大增长的渠道是更好地迎合跨国企业用户的需求。AT&T旗下的企业用户部门负责向跨国企业提供语音和数据服务。该部门近来的收入出现了下滑。Stephenson称，考虑到目前越来越多的公司开始采用基于IP的电信及信息技术，该部门有望在2008年重获增长。

　　为了提升该部门的竞争力，AT&T去年收购了美国一家软件公司。尽管Stephenson认为，通过并购能够有效地提升企业用户部门的能力，但是该公司未来在美国进行大宗并购的可能性不大。