光纤到户寻求房产建筑业支持

在FTTH|0">FTTH的建设和运营过程中，一个必须考虑的重要问题就是"开通率(Take Rate)"，也称为"渗透率(Penetration Rate)"。

　　而这个问题在目前我国的FTTH建设中，基本上还没有得到关注。覆盖的用户数，是网络投入的规模。而用户开通数，才是网络运营收益的基数。从目前国外FTTH建设情况来看，网络的平均开通率为24%。运营商或厂家在计算投资回报中每户平均成本的时候，就必须考虑开通率。

　　这个问题对PON来讲，尤其严重。一个PON网络覆盖下去，无论是否安装用户终端，机房端的成本都不能按理想的1∶32或者1∶64分摊下去，而是要考虑分摊之后再乘以4。因为在网络建设时，必须按每个用户都覆盖投入，而实际能产生运营收入的，平均只有1/4，那至少机房端设备和网络成本在计算投资回报时，必须按每户成本的4倍来计算。目前国内一些低成本的EPON产品，已经可以做到全线平均每户2000元人民币，其中用户端设备1000元，机房端设备和网络成本1000元。但如果考虑开通率的问题，则机房端设备和网络在计算投资回报时，必须按4000元计算，每户的平均计算成本又回到了5000元人民币，这对于运营商和厂家来说，无疑是一个不小的打击。

　　当然，这个问题也不是绝对无法解决的，将PON的光纤网络与PON的系统分离出来考虑，就可以解决开通率对PON端点用户成本的影响。

　　DSL发展历程值得借鉴

　　DSL是目前宽带接入应用最广的一种，中国的DSL用户数位居世界第一，达到近4000万，DSL加Cable Modem的宽带用户已经达到9000万以上，而且仍然在迅速增长之中。业界普遍认为DSL是FTTH最大的竞争对手，甚至是"克星"。但不管是从DSL本身及其发展趋势来讲，还是从FTTH与DLS相生相克的关系来说，DSL都不应该被称为FTTH的"天敌"。其原因在于：

　　第一，DSL的发展模式对FTTH的发展有借鉴意义。DSL其技术发展之快及生命周期之长完全出乎人们的预料。主要是因为市场需求强烈，没有其他适用技术；设备互通性好，成本迅速下降；运营商推广没有政策约束，商业模式清晰。而这些，也正是目前中国FTTH发展过程中所不具备，需要通过努力去发掘、去创造的。

　　第二，DSL开发出了用户的带宽需求。正是DSL以低廉的价格打开了用户的宽带需求市场，培养了用户的宽带消费习惯，推动了宽带的应用，为FTTH的引入铺平了道路。韩国FTTH的发展就是一个很好的例子。

　　第三，"光进铜退"战略。电信运营商提出的"光进铜退"战略，实际上就是将DSL网络和用户逐渐转化为FTTH网络和用户的战略。它的实施分为两个步骤：FTTC/FTTB+xDSL和FTTH。其中依然离不开DSL对FTTH由远到近，向最后100米的引入。

　　作为接入网的另一个主要组成部分，有线电视网络升级改造目前以传统同轴电缆网络向HFC平移和双向改造为主，其发展格局，也是光网络节点向"最后100米"逐渐推进。

　　网络建设与运营要严格区分

　　三网合一与三重运营是两个完全不同的概念。三网合一讲的是网络建设，三重运营讲的是网络运营。从节约资源，避免网络重复建设的角度，三网合一应该是国家一贯鼓励的网络建设方式。目前政策所不允许的，是三重运营。

　　我一直强调在中国目前的FTTH建设过程中，网络建设与网络运营要明确主体，严格区分。FTTH网络是最理想的三网合一的网络形式，但目前FTTH在中国还不能通过运营收回建设成本，其网络建设，必须像水、电、气、暖一样，作为房屋建筑的基础设施打入建设成本，由用户自己买单，房地产开发商统一建设完成。已有建筑改造，也必须由政府资助，以业主与物业管理部门合作为主体完成FTTH网络建设。建成的FTTH网络作为开放网络平台向所有运营商平等开放(包括广电运营商)，在运营环节支付维护管理费用，但不以回收网络建设投资为目标。至少在现阶段不能以此为目标。

　　目前电信和广电部门之间互相设置的经营业务屏障，也就是所说的"三重运营"限制政策，对于FTTH网络的建设，实际上是提供了在政策夹缝中生存和发展的空间，而不是一般想象意义上的阻碍。因为，目前中国FTTH的建设和运营，应当以房地产开发商和驻地网运营商为主，以开放网络、平等接入、用户自由选择为运营模式。

　　应由房地产商主导网络建设

　　中国国家标准《光纤到户(FTTH)体系机构和总体要求》中对于"FTTH在整个网络中的位置"做出了这样的规定："可以将网络分为3部分：核心网、城域/本地网、接入网和用户驻地网(可选)。用户驻地网是位于接入网与终端用户之间的网络，通常不在网络运营商的管理和维护范围内。FTTH可应用于接入网，也可以应用于用户驻地网，或者同时跨越两个网络。"

信息产业部推出的这个标准是从运营的角