2007年通信建设市场平稳回落
业内专家认为,中国的通信建设市场已经从一个较高的平台开始下滑,而2007年的通信建设业又充满了机遇,例如即将启动的3G建设市场、需求不断增长的代维市场、处于旺盛期的高速公路机电工程市场、迅速发展的非洲国家干线市场、200亿元的援外市场等等。如何利用这些机遇应对市场回落对企业的影响,是每一个通信建设企业关注的问题。
作为中国通信建设业的龙头企业,中国通信建设总公司2006年完成销售收入17.6亿元,实现利润总额3150万元,施工、设计、监理和移动四大业务完成任务。在1月16日召开的"中国通信建设总公司2007系统工作会议"上,中国通信建设总公司将2007年确定为"创新发展年",提出2007年主营业务收入达到14.5亿元,实现利润3220万元的总体目标。
明确通信建设创新重点
通信业是技术推动型行业,电信运营企业的发展已经从主要由投资拉动向主要靠新技术、新业务、满足新需求的方向转变,因此,中国通信建设总公司各级企业面临着加强技术领先、技术创新的巨大压力。"创新促发展,发展促和谐,和谐保发展,发展谋创新。"这句话在中国通信建设总公司2007系统工作会上被公司总经理李瑞反复强调。2007年的创新被中国通信建设总公司赋予了更多的内涵。
中国通信建设总公司总经理李瑞表示,通信建设企业的创新重点是:规范、规程、标准领先;方案设计、网络优化领先;工艺、工法领先;系统集成领先。当然,这一切的前提是密切跟踪最新的通信技术。据了解,中国通信建设总公司将在2007年出台《关于加强技术领先、技术创新的指导意见》,该《意见》明确了公司技术领先、技术创新的总体要求和目标。为了实现这个目标,中国通信建设总公司在2007年初提出了一系列行之有效的具体措施,包括体制机制,队伍建设,跟进软交换、IMS、3G、ASON、MSTP、IPTV、FTTH、FMC等先进技术等。除此之外,中国通信建设总公司还将制定一系列切实可行的措施,比如加大对技术创新的投入,建立技术创新人才队伍基本框架,以及鼓励内外部学术交流、利用信息网络技术促进创新等。
据了解,中国通信建设总公司已经制定了技术创新的整体目标:力争用3~5年时间,建立、健全适应企业发展的技术领先、技术创新的体制和机制;打造一支结构合理、专业配套、满足需求的人才队伍;树立几个样板工程,参与几个重大试验项目,主导几个关键规范、规程、标准的编写;培养出一批通信工程建设的知名专家、一大批技术骨干和上百个技术能手;建立一个综合技术培训、试验、交流中心,在行业中的影响力、话语权明显提高,真正实现在通信建设行业国内领先、国际知名。
与大唐移动合作备战3G
2006年,中国通信业对3G倾注了相当多的热情,基础电信运营商、设备制造商、芯片厂商甚至增值服务提供商都在努力提升自己在3G产业链中的地位,在这一点上,通信建设企业也不例外。
2006年,中国通信建设总公司在移动通信方面取得了可喜的成绩,其移动通信业务与设备厂家项目合作继续得到加强,在GSM、CDMA项目基站勘查、督导、调测项目,移动交换项目的安装和调测项目以及网络优化等项目中,交换调测和网络优化项目的比重有所增加。该公司移动部全年承接工程223个,签约金额4683万元,预计全年工程费收入4492万元。在3G方面,中国通信建设总公司移动部组织各工程局参加了大唐TD-SCDMA技术培训,为与大唐的全面合作打下了人力资源基础。59人次通过北电、西门子、NEC、摩托罗拉、朗讯的GSM、CDMA技术培训认证,增强了公司技术实力,为与各厂商长期合作提供了技术保障。
据了解,在市场经营开发方面,中国通信建设总公司达成了同大唐移动的全面合作框架协议和工程技术框架服务协议。此外,移动部还积极务实地继续抓好3G的业务培训,举办了TD-SCDMA的专业培训,完成了20个试验局的施工,并编写了3G验收规范。
2007年的3G市场情况已经逐渐明朗。在全国信息产业工作会议上王旭东部长表示,经过多年的努力,我国发展3G的条件已基本成熟;要继续做好TD-SCDMA规模网络技术应用试验,充分考虑电信网规模经济特点,遵循市场竞争规则,推动自主知识产权技术发展;优化市场竞争结构,优化网络资源配置;制订和完善相关的准入、业务、资费、监管、频率、建
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