液晶面板业的蝴蝶效应，要从夏普、三星的纠葛算起

郭台铭入主夏普后做出了惊人决定，那就是先后切断了全球第一大、第三大电视机厂商三星和海信的面板供应。就当业界以为三星只能临时调配货源以弥补面板供应不足时，三星做出了通过第三方机构向夏普巨额索赔的举动。日前，三星电子公司已向国际商会（ICC）申请仲裁，寻求向日本夏普公司及其他两家面板制造商求偿4.92亿美元，以补偿三星宣称因液晶显示器（LCD）面板供应中断而蒙受的损失。IT互联网观察家、钉科技创始人丁少将认为，三星此举或产生三大连锁反应。

反应一：液晶电视大幅涨价

液晶面板价格自去年第一季度后，就一直保持抬升之势。据最新信息显示，电视用液晶面板大尺寸产品批发价格仍在持续上扬，截止去年12月份42寸Open cell产品每片价格月增3-4%至约150美元，创造了自2015年8月份以来的最高水平。55英寸面板较去年11月上涨了10到20美元，单价接近200美元。

液晶面板之所以供不应求，主要原因在于一方面需求在大幅提升，另一方面部分尺寸的供应有所减少。随着用户对大尺寸电视需求的提升，越来越多的彩电厂商也在扩大超大尺寸电视市场布局。IHS数据显示，从2015年到2016年，电视面板需求尺寸增长了近3寸，这远远超出了出此前每年平均1存的增长速度，这前所未有的快速增长令面板产能消耗大幅提升。

在需求不断增长的同时，三星显示器此前决定关闭其七代线"L7-1"产线，转而扩大小尺寸手机用面板的产能，也加剧了面板行业供需失衡。据了解，三星"L7-1"产线主要负责供应全球大部分40寸面板供货，该工厂约占全球TFT LCD产能的3%-4%

面板占据电视整机成本的70%左右，面板供需矛盾导致面板价格大幅提升，必然会导致电视整机价格的上涨。原本就处于供应紧张的液晶面板在夏普宣布断供三星之后，将变得更加紧俏。

三星是全球最大的电视出货商，2016年出货量接近5000万台，市占率在20%以上。据钉科技了解，此前夏普平均每年对三星供应400万到500万片LCD面板，大约占整个面板供应的1/10。

IT互联网观察家、钉科技创始人丁少将认为，尽管三星电子向LG以及三星显示尽力调配面板供应，但弥补500万片面板供应的缺口并非易事，并且临时调配供货，在价格谈判中不占优势，必然会进一步导致面板价格的上涨，进而导致电视整机价格的再一次抬升。基于三星在全球电视行业的地位，三星电视的涨价必然引发市场的一连串跟进，彩电集体涨价不可避免。

反应二：夏普遭遇集体围攻

三星电子公司已向国际商会（ICC）申请仲裁，寻求向日本夏普公司及其他两家面板制造商求偿4.92亿美元。尽管三星没有透露对三家供应商的具体索赔金额，但显然夏普会是三星最大的索赔方。

对比三星和夏普，尽管在此次面板断供事件中，三星处于被动地位，但整体上看，三星的反制手段会更多也更强。向夏普提出巨额赔偿金，是三星反制夏普的第一步。钉科技分析认为，三星接下来应该还会有更多的反制策略推出。

其一，联合更多的整机企业压制夏普。三星在彩电领域有强大的号召力，三星显示去年就在中国发起成立了曲面电视联盟，绝大部分彩电整机企业都加入到这一联盟里来。三星有可能发挥在面板领域的号召力，以及在整机市场的绝对领导力，团结更多的整机企业来压制夏普。特别是全球第三大电视企业海信也遭遇夏普断供面板后，三星与海信在打压夏普方面，有着共同的立场。

其二，联合LGD等面板企业打压夏普面板业务。郭台铭入主后的夏普之所以断供三星面板，与之前三星、LG曾联合打压台湾面板企业奇美、友达，而奇美又是郭台铭鸿海旗下公司。经历此次事件后，全球第二大面板企业三星有可能联合同为韩国企业的全球最大的面板企业LGD，甚至中国本土的面板企业华星光电（三星此前有股份）等，不失时机地联合压制夏普面板业务。如果再加上海信等整机企业的配合，采取减少订单采购等措施，打击效果会很明显。

相信向夏普提出巨额赔偿款只是三星的常规手段，整机、面板业务的全面联合压制，甚至像此前一样与相关政府部门配合，打击夏普的不良市场竞争手段，也是可选项。

反应三：面板供求的再失衡

从目前看，面板处于供不应求的状态，夏普断供三星、海信面板后，使得面板再次被产业链上下游企业加倍重视。一场面板争夺战和面板扩产、投资热正在到来。

据钉科技了解，基于当下面板业的状况，很多面板企业，特别是中国本土面板企业，都开启了产能扩充计划。据统计，2016年全球液晶电视面板出货量达到2.58亿片，出货面积达到1.3亿平方米。其中，2016年京东方、华星光电和中电熊猫三家面板