单方面终止国内经销商协议的霸道背后，GE照明到底发生了什么

1878年爱迪生创办的爱迪生电灯公司演变而来。GE照明全称为"通用电气照明有限公司"，是一家拥有130多年历史的国际照明品牌。GE在中国的发展也有超过百年。虽然GE的品牌定位使它成为三大国际照明品牌（飞利浦、欧司朗、GE）在中国本地化业务开展得最弱的企业。但这并不妨碍它在传统照明时代受到市场的关注和认可。

近年来，LED作为新兴照明产业迅速发展起来，与半导体一样，发展的速度迅雷不及掩耳之势，到现在还一直呈现持续上升的趋势。这些大厂大公司以前卖节能灯与传统灯泡几乎没有更新换代的问题，但是遇见LED这个新科技的半导体照明产品就遇见大挑战了，LED的价格几乎几个月一个价，营销、采购、研发与生产的协调对他们来说是一件太难的事情。

美国人比较现实，这样撤退也证明GE对中国这块市场已经彻底放弃，更不管以后还要不要再进来的问题了。这是LED渗入照明行业后的正常现象，LED行业从来不是传统照明公司可以进入的产业，只要一进入，他们肯定遍体鳞伤，GE如此，飞利浦与欧司朗未来都会如此。

"LED照明未来是比较寡头的局势，抛开包袱越多，成功的机会越大"

其实，不仅仅是飞利浦与欧司朗的未来都会如此，国内的照明企业未来也是如此。就以飞利浦、欧司朗、GE与松下或东芝几个老牌照明企业来说，飞利浦算是比较快转型LED的，他们也有很多节能灯的包袱，但是他们抛弃得快，所以飞利浦弹性大，欧司朗次之，其他几家就没那么好了。所以决策者的果断是最重要的，尤其是包袱的果断解决，我觉得照明进入LED时代以后，果断的抛开包袱越多的企业，成功的机会越大，当然看清大势也很重要。

LED照明未来也将是比较寡头的局势，只是新寡头会比旧寡头会更有竞争优势。

"专利风险和各国保护主义让中国照明品牌走出国门之路困难重重"　　

未来的照明产业链会越来越细分，分工也会开始明显，做芯片的会集中几家，封装的会延伸产业链。但是敢做照明品牌的依旧很少，贴牌会比较多。未来中国也许会有一家像富士康一样的LED照明代工厂，它可能不会做品牌，但是以后照明产品会几乎是他们做的，这个LED照明代工厂也许是木林森，也许是阳光。相比其他企业来说，他们强大的是他们的生产能力。不过有专利这座大山横亘在前面，中国的照明企业要冲出世界，成为世界级的品牌就难上加难了。

首先美国有科锐，欧洲有欧司朗、飞利浦，日本有日亚，世界上的主要国家还是有各自的保护主义政策，这几个注重专利与品牌的海外市场中国品牌渗透的几率少之又少，而且中国威胁论在世界舆论蔓延，中国品牌在这里很难伸展。

我们让GE在中国无利可图，美国也会想办法让中国照明企业在美国无利可图。目前LED的原创专利还没有中国的一席之地，况且我们的产品还存在很多专利风险。唯一的方法就是通过贴牌进入欧美日本市场，所以在技术性比较强的LED照明产业中，中国终究脱离不了贴牌代工的宿命。

所以并购是最好的办法。但是中国在可以管理外国人的人才上极度缺乏，所以很多并购事例都是比较失败的。主要还是民族主义作祟，白人还是有优越感的，就算你比他厉害也没有用，所以最好的办法跟他们成为生意伙伴，如果你是上级，他们就算口服心也不服。

"照明行业不容易，我们还要继续努力"

世界巨头在中国陆续撤退，中国去海外也是困难重重，最后的结局好的一面也许就是中国人买下了世界巨头，不好的一面也许就是保护主义抬头，各自抵制对方的产品，我们出口的东西还是贴牌，还是代工。

照明行业真心不容易，连巨头都玩不下去了，但我们还要继续努力，继续将LED渗透到底，让这个行业成为中国人可以主导的产业。