液晶面板格局突生变，中国企业不会在此倒下吧？

华星光电副总裁车汉澍

"四部走"战略路线应对显示行业新格局
尽管液晶面板属于高度技术密集和资金密集型产业，但是这些年厂商投资建厂依然热情高涨，这使得我国大尺寸液晶面板市场一枝独秀，蓬勃发展。鸿海收购夏普，是今年显示产业的重磅消息，这场收购对于我国面板产业会有一定的冲击。鸿海收购夏普后，将在2018年之前量产OLED。虽然有人认为，夏普此前没有OLED的积累，夏普也几乎是一个迟暮的老人了，不足为惧，但是我并不这样认为。这些年包括夏普在内的日本消费电子企业都出现了巨大的困难，但是夏普的技术实力不容小觑，后发之势依然十分强劲。夏普拥有LTPS和IGZO关键技术和专利，在OLED还没有大行其道之时，LTPS和IGZO是最热门的技术，它既能占据苹果这类重要客户供应链的战略高地，又能为OLED做一些技术储备。收购夏普后，我认为今年鸿海5.5代线以上产能占比将增到20%，重新拉开和京东方的差距，和第二位的三星也相差无几了。

那么在这种情况下，华星光电会坚定地按照既有的"四部走"战略发展。华星光电要在效率、产能、良率，经营、产品等方面形成优势，在开拓新应用，专利运营，包括参与标准制订等方面加强实力，最终达到产业链的整合和生态融合的实践布局，这是华星的战略发展之路。在华星光电的未来5年规划中，包括了AMOLED及柔性显示在内的发展路线。

未来，韩国、日本和我国台湾地区会避开与我们的正面较量，也就是不会在8.5代线TFT-LCD领域进行正面竞争，而是向其他领域进行发展。但是尽管我国液晶面板发展势头很猛，靠群体作战还行，单兵实力并不强。平板显示产业确实给予了我们巨大的机会，但是也面临非常大的挑战，我国国显示面板产业挑战和机会并存，现在我们只是在"大"上逐渐做到全球领先，接下来就是要在"强"上更进一步。

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全球面板业形成新"铁三角"格局
鸿海原本做电视业务的代工，但是目前规模不是很大，2015年鸿海电视代工业务规模市场占有率为11%左右，而且客户结构相对比较单一，几乎60%的比例是给索尼代工。鸿海收购夏普之后，将整合夏普做电子部品的事业群，势必对鸿海集团产生深远的影响，它的实力将得到显著的提升。

首先，从营业收入来看，2015年鸿海加上夏普营业收入达到1630亿美元，位居全球高科技公司前三位，仅次于苹果和三星。

其次，从大尺寸面板布局来看，群创主攻是40英寸到65英寸产品，夏普基本是以60英寸以上产品为主，鸿海收购夏普之后，将在液晶电视面板领域形成有效的互补，使其整个产品线更加完善，而且客户资源也可以进一步整合和优化。值得注意的是，夏普一直和中国电子有密切的合作，未来鸿海集团也有望进一步加强与中国电子的合作。

最后，在小尺寸面板市场，鸿海在我国台湾、大陆以及日本都有所布局。从全球主流的手机品牌厂商的面板供应链结构来看，夏普主要为OPPO，小米，魅族、中兴、乐TV这些全球知名的品牌厂商供货。群创主要是华为、中兴、TCL品牌供货。鸿海收购夏普之后，有助于鸿海手机代工客户进一步成长。

目前全球显示产业呈现出"三国四地"的格局，从营业额来分析，2014年和2015年全球主流面板厂商的营业额已经超过千亿美元大关，国大陆营业额呈现大幅增长，说明中国大陆显示产业在这几年有一个飞速的增长过程，它的竞争力和影响力逐步增强。从面积来看，中国大陆主流面板厂商的出货面积2015年同比大幅增长44%，而日本、我国台湾地区的出货面积也是呈现同比下滑。中国大陆、韩国、中国台湾新的铁三角格局将形成，整个显示产业的竞争将是强者的竞争，竞争势必更加激烈。