光伏界的“小李子”，阳光电源：专业陪跑19年，我也扬眉吐气了

没有什么是理所应当：光伏界"莱昂纳多"陪跑19年终全球问鼎

美国时间2016年2月28日晚，被中国粉丝爱称"小李子"的莱昂纳多•迪卡普里奥终于折桂奥斯卡，拿到代表着影帝的小金人。网友戏称莱昂纳多成功的从段子界转向鸡汤届，而在光伏行业，同样有一位光伏领袖，曹仁贤和他的阳光电源结束了同样近20年的陪跑历史，以2015年超过8GW光伏逆变器的出货量，问鼎全球光伏逆变器冠军厂商宝座。

1997年，莱昂纳多出演了让他声名大噪的《泰坦尼克号》；同年，曹仁贤，一个虚岁刚满30的年轻人放弃在合肥工大任教的安稳生活，创办了阳光电源。
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在22年的历史中，莱昂纳多没有接过烂片，曹仁贤也没有做过质量差的逆变器。为了冲奥，莱昂纳多放弃了很多参与更赚钱的商业片机会，而曹仁贤放弃了非常赚钱的UPS业务，专心做逆变器，他自己管这个决定叫"做减法"。

陪跑的路上，莱昂纳多演技和技术都在不断积累，而阳光电源这十九年来每半年都会对产品进行大幅升级，细节改动落实到产品的周期仅有三个月。每一次，莱昂纳多都会离奥斯卡更进一步，阳光电源在光伏逆变器厂商中的历年排名也从前十到第五、再到第二，直到夺冠。

在这个过程中，阳光电源一直保持着中国第一，是逆变器领域的标杆，它的登顶也代表着中国逆变器行业迈向新高度。

小李子现在大腹便便，曹仁贤也已鬓角斑白。通往成功王座的道路上，荆棘密布。"欲带王冠，必承其重。"这两个花了20年才戴上王冠的人走到今天，确实如小李子所说："没有什么是理所应当。"

于此，当浮一大白。

新王加冕：阳光电源2015业绩盘点

2015年，阳光电源国内市场逆变器出货量超7GW，海外出货量超1GW。

曹仁贤将阳光电源的大幅增长首先归功于国内市场的强劲推动。"中国面临着节能减排和能源转型的双重压力，推动光伏、风电等清洁能源的快速发展。"2014年，中国光伏装机量10.6GW，阳光电源中国区出货量3.8GW；2015年中国光伏装机提升至15.1GW，阳光电源水涨船高增至7GW以上。据Solarbe统计，2015年光伏逆变器发货量约为17.8GW，阳光电源市场占有率约为39.5%。

"阳光电源这么多年来一直稳居国内第一。"曹仁贤把国内市场的开拓工作比喻为"保卫家园"，"如果国内市场得不到保证，第一无从谈起。这几年阳光电源一直贴近客户，与客户沟通为其带去最需要的、性价比最高、最可靠的产品。"

海外市场，2014年阳光电源出货量430MW，2015年翻倍增长至1GW以上，东南亚、北美、欧洲三个市场进展较大，成功突破多个大客户，市场份额稳步提升。算上国内7GW，整体出货量超过8GW。"我们认为自己已经成为全球光伏逆变器出货量第一的企业。"曹仁贤说。

与己为敌

回忆这十九年的创业经历，曹仁贤说："早知道这么累，当初就选择继续当老师了。"现在公司大部分员工还很少叫他曹总，而是称为"曹老师"。当地一家媒体写过一篇笔者很欣赏的报道《与己为敌》，曹仁贤喜欢和自己较劲，用北京方言可以概括为"拧巴"。

从小系统开始起步，中间最难熬的一段靠UPS业务赚钱，在其中最好的日子把UPS业务又砍掉，专注回到看起来很苦的风能和太阳能逆变器环节。他从来不是躺在国内第一宝座上睡大觉的那种人，而是不断的给自己、给企业"找麻烦"，为行业大声疾呼国家要"依法治能"，为外界对光伏行业的误解和批判气得变成"愤青"怒刷朋友圈。这样的曹仁贤，更加真实。

笔者问他："这十九年你印象最深刻的事情有哪些？"本以为他会历数这些年阳光电源取得的成绩，但他却说："这么多年走过来，我们这么多老朋友、老搭档的企业一个接一个死去，这是我难以接受的。从尚德、到赛维、超日，再到英利的危机。他们都非常努力，这些企业家的为人也非常好，企业也曾经非常健康，但走到今天都撑不住。对此我感到很痛心，到底这是怎么了？"

"这么多年，阳光电源是老牌光伏企业中唯一一个历年都实现盈利的企业。"曹仁贤认为专业化是阳光电源这么多年得以生存发展的唯一法宝。"在行情好的时候，地方政府、资本市场和银行都希望企业快速成长，但如果缺乏好的管理和清晰的定位，再好的机遇也会变成陷阱。我一直在反思，如何保证企业基业长青？下一个出现危机的会不会是阳光电源？"

因此，阳光电源选择走专业化路线，挡住外面各种诱惑，通过创新提升核心竞争力、细分市场品牌定位，不盲目求大，不把别人杀死，做自己的事，做自己的产品、科研和管理。"要长久生存，唯一的办法就是集中能量，聚焦在一个点。我们这19年来就只干一件事情装备制造，将逆变器要尽量做到最好。"

在刚刚内部确认阳光电源登顶的那几天，企业员工为之欢呼的声浪还未散去，曹仁贤在公司管理的方针中又加了四个字："艰苦奋斗"。