LED照明行业进入“新常态”，这些企业为何还这么淡定

活得好与坏，先看企业核心竞争力

事实上，正如即使太平盛世之下也总会有困难破落户，身处在任何的时代环境，都不免有着活得好或不好的企业。但好与不好，又如何界定？陈少藩觉得，要判断一家企业活的好不好，首先应该判断这家企业是否具备自己的核心竞争力，而核心竞争力就包含企业的研发技术、品牌优势、渠道优势、人才优势、业界口碑等各方面因素。

他建议："企业要想在这场硝烟弥漫的LED市场占有一席之地，首先需要练好企业的内功，找准企业自身发展的定位，紧跟时代发展潮流，独具创新一条符合自身的营销之路，如此方可走的更远"。

不论好与坏，2015年都已成过去式。放眼未来，陈少藩表示，冠雅照明要做到的是坚持"独树一帜，品质典范"为经营理念，坚持将中国传统文化与现代科技相结合的产品研发理念，走创新型、智能化、差异化路线，并将继续巩固台灯行业龙头地位，目标是成为国内外的"台灯大王"。