LED封装“群魔乱舞”，企业何以安身立命？

"10亿级"规模可否安全上岸？

我们注意到，自今年开始，鸿利、国星、木林森等封装大厂均在扩产，木林森、鸿利相继在江西开辟基地，而国星的扩产也在同步进行中，并且，他们都有一共同的特点，产值均已突破至10亿以上，名副其实的"10亿元"俱乐部大佬。

而面对已突破‘10亿级’生死线大佬的开疆辟土，一般中游企业的持续发力，小型封装企业又该如何生存？未来是否只有"十亿级"的封装企业才能活下去？

"细分领域还是有机会的，只是在照明主流市场，如按现有趋势走下去，利润空间会比较窄，如要找平衡点的，估计可能真得这个数，主流市场规模化是必走之路，当然，最终还是比拼产品品质、规模以及供应链管控。"张路华提到。

"而在其中，我认为产品品质是其中的关键，例如业界铜线可以用的观点我就不同意，并且可靠性的检测一定要更加严格，只有这样，才能做到工艺创新的同时确保质量。"林金填提到。

那么，已经突破十亿级的封装企业该如何走下去。对此，王高阳提出自己的一个观点。

"达到10亿规模的走兼并重组，或者转投其他跨界合作，横向纵向发展全面展开，慢慢建立自己的完整产业链。"

而这从目前鸿利积极开疆辟土中也可以得到参考，入股良友五金、重盈工元、斯迈得，补强LED相关业务；收购网利宝，涉足互联网金融；收购佛达照明、参股迪纳科技及珠航校车，切入车联网行业，鸿利未来正期待建立起"LED主业+互联网金融+车联网"的生态平台。

"很多人士说未来有多远？3年有多长？我认为现阶段封装企业仍有机会的，或者在某个细分领域上深耕细作，做到极致，作出最高的性价比。至于10亿级产值，谈何容易，想要翘动10亿，现阶段靠埋头苦干是没用的，必须定下更长远的计划，上市或被收购，利用资本的杠杆，但即便如此仍需要更多的途径……"张小飞提到。