说昱能光伏是微型逆变器全球领导者，有谁不服

在嘉兴科技城，提到浙江昱能光伏科技有限公司，很多人会说，它是"微逆"界的黑马。在短短三年里，从零开始成就了昱能光伏"逆生长"的传奇故事，微型逆变器在光伏产业链上的突破，成为光伏行业中的技术领导者。

昱能光伏成立于2009年，一个海外高层次人才和民资的结晶。六年前，在海外生活二十年的硅谷高管凌志敏与浙江天通股份董事长潘建清不期而遇。当潘建清提及新能源产业将迎来朝阳之时，研究半导体和光伏的凌志敏燃起了创业热情。于是，在潘建清、海宁海利得董事长高利民及嘉兴南湖区科技城的合力之下，浙江昱能光伏科技有限公司悄然诞生。

产业激发中国企业突围

深受硅谷文化影响的凌志敏想，在光伏行业里谋求一席之地，必须走产业链两端的"微笑曲线"。

2009年，美国Enphase公司推出实现了产业化的商业应用 "微型逆变器"，这使得以往"组串式逆变器"一统江湖的局面被打破。

"在业界，这是个令人振奋的事情"，凌志敏坦言，在2007年从半导体行业转入光伏行业时，他就开始关注思考此类技术。

微型逆变器属于逆变器领域的颠覆性新产品，其技术门槛高，越早参与，就越有话语权和先发优势。同时，微逆是电力电子、微电子和固体电子、嵌入式软件和数据库平台、载波通讯、可靠性设计及生产工艺等5项技术的集成，涉及面广，后来者简单复制不是很容易。

因此，在半导体芯片领域和光伏领域打拼的凌志敏深谙其道，他和公司另一位创始人罗宇浩决定，将微型逆变器作为其初创公司在光伏产业链上的突破口。超乎常人想象的是，2011年初，昱能光伏成功开发的具有自主知识产权的微型逆变器，在国内及欧美等国际市场推广应用，并超同行获得45项专利。

"微逆"的全球领航者

"微型逆变器是每一个组件独立并网，就好比以前一个村用一部电话机，现在每人一部手机，你的手机坏掉和我的手机没关系。"因为微型逆变器并联的特点，它在使用过程中能多发电。在串联的情况下，如果一个太阳能电池板把发电量变小时，整个系统的发电量都会受影响。而并联的情况下，每一个组件的发电量和另一个组件的发电量没有任何关联，因为它是独立并入电网的，它不会因为树叶或者其他遮挡而少发电，损失会减到最小。

太阳能组件正力在串联的情况下，每个组件40伏，20个组件就是800伏，也就是说在你的屋顶上有800伏甚至高达1000伏的高压电缆。而微型逆变器是没有高压的，每一个40伏转换成220伏，那就是220伏，并联接入不会叠加。微型逆变器能够解决在屋顶上有一个高压电缆这个安全隐患，这也是它颠覆其他产品的关键所在。

之所以说它有智能的优点，是源于每个月太阳能板的发电量，包括直流端的和交流端的电参数都会进入云端数据库，很容易做到智能化运维。用了微型逆变器之后，变成即插即用，好比家里的电器一样，也就是说微型逆变器把光伏电站变成了一个家用电器，这是一个革命性的转变。

在科技的引领和应用下，2013年5月，凌志敏带领的昱能公司又推出了第三代产品，全球首款"三相"微型逆变器，震惊了业界。

2014年，昱能光伏成功实现公司第二阶段战略目标--成为了微型逆变器全球技术领导者之一。是年，昱能科技不仅率先在全球推出三相微型逆变器，其性能优异的双体微逆YC500更是全球市场最热卖的同款产品，公司微逆出货量也因此跃居世界第二。

光伏行业的"轻骑兵"

不同于绝大部分光伏企业"重量级"的投资建厂，昱能光伏可谓"轻骑兵"，只有90几个高素质人才，但是有新思维、新模式以及新未来。

光伏企业仿佛永远都在追逐资本，对资本的依赖程度很高，凌志敏恰恰反其道而行。轻资产的昱能光伏灵活机动，在光伏企业频频遭遇资金危机之时，昱能光伏在一定程度上做到了 "独善其身"。这与凌志敏执着创新，企业定位独到密不可分，"我要做的是拥有颠覆性技术的光伏企业。"

它只做高端产品，却寻大众价格，为自己塑造了极大的利润空间，飞速成长；它的生产环节交由嘉兴的其他企业代工，一定程度上促进了产业链上的资源整合与良性循环；它拥有的微逆技术不仅填补了嘉兴光伏产业的空白，成为产业链上的重要一环，更是国内数一数二的技术引领者。

可以说，它的"苹果式"思维，"轻资产"模式更将成为嘉兴众多光伏企业可参考的典范。而它所开辟的"微逆"空间，更成为中国乃至全球光伏产业的未来"新引擎"。