LED产业过度饱和，厂商再不抱团就完了

让卖场逐步转型，转为物业型和服务型；何不卖场和商户以销量来分拨利润，这样既可填补租金，也能够让卖场和商户之间相互制约相互促进，同时也减小商户压力；何不让商户以某种方式入股市场，成为卖场股东，如此卖场就不用担心商户会离开，解决了招商难、安商难的问题，对于商户来说还能得到销售业绩外的分红；在谈到"产业+金融+互联网+"模式时，大家对此更是产生了极大兴趣。但话又说回来，无论什么新模式，都要抓住发展先机，把握发展趋势，在顺势而为的时候，还要注重全局发展。

"产业+金融+互联网+"模式，将引爆行业发展

2010年，西南国际灯具城盛大开业，作为西部最大的灯饰产业批发基地，其运营模式在如今看来是把握了发展趋势，也顺应了市场发展潮流的，"前店后厂+自建物流+接送客户+布点布网"模式每年都能够吸引百余波考察学习团前来参观学习，甚至于成为江西、沈阳、四川等多个省市市场学习效仿的标本。人无我有，人有我优成就了西南国际灯具城，让其一路步步高升，成为立足川渝，布局西南，辐射西部的照明产业基地，倘或今天新开辟的产业还继续停留在这种模式上，或许再也达不到西南国际灯具城这样的高度。

前不久，在参加一个项目研讨会时，接触到一种产业运作新模式，那就是"产业+金融+互联网+"，用产业思维，再引进金融，加上互联网同步操作产业，让产业落地，以金融运作促进产业健康快速发展，同时发挥运用互联网功效，全面促进几大关联环节和谐发展。在这中间，还有个更加引人注目的就是"众筹股权"，让大家以一种合理方式成为产业的股东，即使不成为股东，在金融环节的坚实后台基础上，产业不差钱了，自然就很轻松的给予入驻商户和企业诸多政策支持。此模式也确实值得行业深思和探索，或将成为引爆行业产业发展新模式之一。

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