巨头纷纷退出，LED照明不好玩了？

二是注重细分产品创新和质量提升。LED照明业务向国内转移，预示着国内竞争加剧。国内企业应注重挖掘细分市场，避免同质化竞争。拓展室内外通用LED照明市场，企业应进一步找准商用照明、景观照明、隧道照明、特种照明、路灯照明等不同细分应用领域的发展方向，面向不同应用需求开发大、中、小功率的LED照明产品。企业应加强技术升级，推动中低端产能向中高端产能转化，细化分工合作，避免对相同产品的低价恶性竞争。另一方面，企业应注重提升产品质量，欧美对LED产品的性能指标要求严格，通过提升产品质量水平可以扩大企业出口规模。企业应定期对LED光源、灯具及其附件等照明各环节产品进行安全、节能、环保等方面指标检查，加强自身管理。
　　

三是抓住整合机遇储备核心知识产权。国际大厂通过出售或分拆剥离照明业务，给国内企业的国际化并购提供机遇，在并购的过程中国内企业可以获得丰富的LED专利技术。此前被飞利浦照明业务被中国收购，获得了600多项有关LED生产与汽车照明的专利，为国内企业增强知识产权储备和加强技术研发提供了重要的基础。国内企业应抓住契机，创新驱动技术研发，积累企业自身核心知识产权，同时利用国际收购和企业间兼并重组的方式，在并购中加强外部资源为我所用，增强国内LED产业的整体实力。