ADI，模拟巨头的下一个50年，要怎样走得坚定

自2013年刚刚上任时的中国首秀之后，ADI公司CEO Vincent Roche近日再次来到国内与行业媒体进行深入交流，时隔两年，此时的Vincent显然对ADI公司的现在及未来更加笃定，今年恰逢ADI公司创立50周年，要如何走出下一个50年的辉煌，Vincent提出"快速反应、学习能力以及客户需求为中心"的成功秘诀，强调"对客户成功的极大热情，做与众不同的产品，注重实用价值，保持创业家精神"的企业理念，并将模拟技术作为公司未来发展的核心战略。

事实上，未来的50年，对于半导体公司，尤其以ADI为代表的半导体大厂绝不会是轻松的，摆在他们面前的是更复杂多元的市场应用，更低的利润空间，以及更严峻的竞争格局，ADI是否做足了准备？通过和Vincent两个小时的沟通，我的关注和收获有：

ADI公司CEO Vincent Roche

模拟不再单纯
近几年我们看到越来越多的半导体厂商将发展重心放在以中国为首的新兴市场，加大投入，加速本地化，甚至推出很多定制化产品来适应本土市场需求。但不可否认，中国的快速发展也许是很多终端厂商的机会，但绝不意味着同样是元器件厂商的掘金地，原因不言而喻，自去年以来从政府到地方以及本土全产业链的一场大跃进式的并购潮已经说明，元器件本土替代的大趋势不可逆转。

在此背景下，留给国际大厂的机会只会越来越少。在这一点上，ADI公司的幸运在于其拥有模拟技术的深厚积累，正如Vincent所言，"模拟技术有更高的技术门槛，需要更长期的积累，中国本土企业一时难以实现超越"。

虽然模拟的技术壁垒让ADI拥有更多自信，但模拟厂商需要面临另外一个问题，即随着全面电子化进程的推进，终端产品的设计越发复杂，给半导体厂商的挑战是需要推出系统级解决方案来满足客户简化应用设计的需求，近年来，SoC、平台化解决方案越来越多的出现正是这一市场需求的体现。

也许你也跟我一样有这样的疑问，"这是否会让那些既拥有数字技术又有模拟技术的厂商逐渐占据竞争优势？因为他们可以更轻松、更快速实现高集成度的系统级解决方案，而让单纯的模拟厂商处于竞争劣势？"Vincent给出的答案是肯定的。从这一点上，不能不佩服德州仪器几年前收购NS的英明，让自己在模拟和电源技术上有所补强。而事实上，这种设计趋势带来的一个改变是模拟不再单纯了，如果细心我们可以发现，近年来，有越来越多的模拟厂商加入ARM的IP授权商名单，开始研发自己的处理器产品，进而推出针对特定应用的SoC系统级解决方案，如美信。Vincent也表示，除了拥有优势的独有的DSP数字信号处理器技术之外，ADI也有ARM处理器IP的授权，有自己的微控制器产品，结合ADI领先的模拟产品，可以针对客户需求推出完整解决方案支持。所以，模拟厂商不会坐以待毙，因为有ARM等IP授权厂商的存在，使得相对于数字厂商要进入模拟领域，模拟厂商拥有数字技术的门槛会更低。

与此同时Vincent也强调，"我不相信任何一个厂商能够提供应用所需的全部的技术和产品，我们也会与其他具有互补技术的元器件厂商尤其是主芯片厂商密切合作，打造自己的生态系统，以合作伙伴的形式为更多客户提供技术支持和产品服务"。

重提创业家精神
在平均寿命只有45年的高科技行业，能走过50周年的厂商可以说都是稳健派，然而拥有雄厚技术实力的同时，老牌厂商也要面临创新动力不足、执行能力退化的企业通病。近两年我们听到很多老牌厂商表示"重提创业家精神"，包括飞兆、村田，以及ADI等，概因这些厂商深刻认识到了企业自身的问题，以及未来生存发展的必须。然而提口号容易，真正改变则需要大刀阔斧的勇气，以及一以贯之的决心。

ADI公司显然不只是说说而已的。据悉，ADI公司在2014年对公司内部架构做出了重要调整，将原有产品和应用同时存在的部门划分合二为一，统一以应用来区分，此举是为顺应市场需求，以应用为中心来主导产品设计，此外也减少了中间的部门沟通环节，更快速响应客户需求，提振公司创新力。

同时，Vincent提到，ADI也推出了针对创业者的车库计划以及一系列的孵化计划，鼓励公司内外的创新活动。这有点老汉聊发少年狂的味道，但也说明ADI在努力让自身保持一种活力。

市场机会，跟着政策走没错的
提到市场机会，就不能不说最近半导体领域的并购潮，一个个巨无霸的诞生势必让现有市场竞争格局发生变化。对此，Vincent强调，并购潮之所以发生有三大因素，即资本成本低、半导体公司定价高，以及更丰富的产品组合通常具备成本优势，这让很多厂商选择通过并购来实现利益最大化。

ADI公司也于2014年以20亿美元收购了