寡头时代，中小模拟厂商如何生存？

客户减少无源器件的使用。Micrel同时又是一家很谨慎的公司，相信现金为王，总是留有余量以应对最危险的状况。但是Micrel并不是一家保守的公司，当有机会时Micrel也会果断出手，通过收购来获取新技术或者进入新的市场，到2010年的时候Micrel已经收购了6家公司，之后在2012年收购Phaselink，2013年又收购了Discera，完善了自己在时钟方面的版图。

给客户最好的服务，在技术方面提供更贴近用户需要的产品，谨慎面对市场变化，储备足够过冬的现金，同时在机会出现时又要毫不犹豫地出手，或许这就是中小规模模拟厂商的生存之道。

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