联发科预警牛年难"牛" "山寨机"教父 发力TD

　　随着内地品牌手机和“山寨机”双双低迷，以及手机设计公司纷纷裁掉TD研发团队，联发科开始体会到了日子难过。

　　2008年12月29日，联发科再次大幅调低第四季度财报预期，预计营收将亏损3000万至4550万美元，这将是它成立至今表现最糟糕的一个财季。但对于联发科而言，这仅是一个开始，随着金融风暴的加深，2009年才是考验它的关键时刻。

　　全球金融危机深深冲击了各行各业，“山寨机”厂商的大量倒闭和战略转型，使得联发科的芯片出货量大幅下滑。靠“山寨机”发家的联发科，在完成资本的原始积累后，显示出了强大的野心——大力向WCDMA和TD领域进军。现在，中国移动和手机设计公司延后TD进度，联发科受冲击已不可避免。而工信部新近出台措施打压“山寨机”，对它更是雪上加霜。

　　日前，联发科已经决定暂停涨薪，提高人力招聘门槛，压缩成本支出。

　　步入衰退期

　　这或许进入了一个最坏的时代！

　　从2008年下半年开始，手机行业受到金融危机冲击更加明显，出货量大幅下滑。而内地的手机厂商，9成以上使用联发科的芯片解决方案。有市场调研公司的数据显示，受危机影响，2008年10月开始，国内手机销量约下滑了3成，销往印度、俄罗斯以及一些非洲国家的产品，几乎处于停滞状态。

　　2008年12月29日，联发科表示，由于目前公司库存偏高，需做跌价计提，将第四季度营收下滑9%至16%的预期进行调整，预计营收在190亿-195亿元新台币之间，相比2008年第三季度下滑30%至33%，营业外亏损扩大到10亿至15亿元新台币（约合3000万-4550万美元）。

　　对一家快速发展的新兴公司来说，出现这种状况是联发科及业界始料不及的，这也将是联发科成立至今遭遇的最大挑战。之前，它也曾出现亏损，但单季亏损都不超过5亿元新台币。

　　记者得知，联发科的非运营性亏损，主要是由于投资损失和长期存货计提造成的，大量长期存货也印证了“山寨机”处境惨淡的现实。根据联发科财务会计准则10号公报，联发科计提了6亿元新台币的长期投资损失额，这其中包括了雷曼兄弟连动债。此外，联发科的存货损失大概在3亿-4亿元新台币之间。

　　尽管联发科的预计已经够糟糕，但有市场分析人士认为，结果可能更坏，它第四季度的每股收益预计将大幅衰退50%。而这仅是一个开始，业界预期，整个2009年，手机市场几乎没有回暖的可能。

　　由于“山寨机”厂商的大量倒闭，预计联发科2009年第一季度营收，比2008年第四季度还将大幅下滑30%。“山寨机”是联发科的发家之本，在内地，有超过90%以上的“山寨机”芯片解决方案出自联发科之手，“山寨机”兴则联发科兴，“山寨机”衰则联发科也必然受冲击，它们一损俱损。

　　而日前工信部宣布，其下属的电信终端测试技术协会(TAF)已在国内向200多款手机核发了标识号，拥有IMEI的手机才可以在GSM/UMTS网络使用。这意味着，工信部给手机颁发了“身份证”，今后日益泛滥的“山寨机”市场将得到规范。对联发科来说，这显然是它极不愿意看到的。

　　TD的受害者

　　联发科知道，“山寨机”市场不是久留之地，要想有更大的发展，必须抢占即将到来的亿万级3G市场。

　　电信重组时，中国移动董事长王建宙曾表示，预计2011年，约30%的GSM手机用户将升级到TD应用。联发科董事长蔡明介也表示，看好TD手机市场的发展潜力。不过，TD大规模商用迟迟未开启，这对联发科近期的业绩无疑是一个考验。而最近，重要的手机设计公司德信、Simcom、龙旗等纷纷裁减TD手机研发团队，这对联发科也极为不利。

　　记者获悉，德信无线是内地较早从事TD终端研发的手机设计公司，但无奈业绩相当糟糕。在2008年中国移动的TD二期招标中，摩托罗拉的TD手机方案就是采用德信无线的，但中标份额非常低，仅为1000部。而它为华为提供方案的TD手机，竟然在招标中落败。之后，华为终止了与它的合作。目前，德信已将TD团队全部裁掉，以待观望。

　　Simcom是最早从事TD手机和上网卡的设计公司，在中国移动前两轮TD终端招标中表现抢眼的新邮通，就采用了它的方案。高峰期，Simcom有近110人从事TD终端开发，目前有部分人员转去做CDMA手机，并酝酿大幅裁员。

　　屋漏偏遭连夜雨，另一家主流手机设计公司龙旗在看不到前景后，也在平安夜裁掉TD手机研发团队，不再开发新的TD手机产品，部分人转去做TD数据卡。

　　据龙旗一内部员工透露，2008年12月24日，就在大家谋划着如何度过圣诞节时，他们突然接到通知，拥有40多名员工的TD手机设计团队宣告解散，其中23人被派去龙旗下属公司一个部门做TD数据卡的开发，余下的要么去其他部门，要么走人。

《IT时代周刊》得知，龙旗之所以在3G来临前夕解散TD研发