2014智能家居或爆发式增长 传统企业挑战重重

智能家居这一看似"高大上"的行业，因为互联网企业的加入，其发展变得更加变幻莫测，这给传统家居企业带来了不小的挑战。不过，对于传统家居企业来说，挑战与机会是并存的。尽管与互联网行业相比，家居属于劳动密集型行业，但它在智能家居领域也有着不可取代的地位。

一位长期从事物联网研究的从业者向记者分析说，现在智能家居的切入点主要有两种方式：一种是从家装开始，在房子装修期间就统一布局设计，这类做法目前还不多，主要集中在高档公寓和别墅，但其可能成为未来智能家居普及的主流方式;第二种是在现有设备的基础上加入各种智能设计，从小件物品入手，争夺智能家居的切入点。综合来看，这两种方式各有优势：第一种的系统性和集成性更强，使用起来更加舒适、方便;第二种是从产品切入，设计简单、便于安装，部分产品甚至可以免安装。这种方式未来可能朝着DIY的方向发展，消费者甚至可以像去超市购物一样，选择自己要安装的智能家居产品。

这位从业者认为，就目前来看，上述第一种切入方式更适用于传统家居企业朝着智能家居方向转型，而第二种则更适合互联网企业进入家居行业。与此同时，这两种方式并不是你死我活的竞争关系，它们的未来发展方向应该以前者为主，以后者作为补充。但是，传统家居企业能否保证自己在装修阶段的早期优势不被互联网企业所攻占，还要看其是否能抓住智能家居发展的机会。

●记者手记

传统家居企业须警惕互联网浪潮的袭击

智能家居未来10年的发展速度很有可能像智能手机过去的10年一样迅猛，而在这一发展过程中，传统手机厂商大多难逃被互联网企业收购的命运。传统家居企业是否能改变这一命运，在未来发展的道路上守住阵地，不被物联网企业所吞并，这恐怕是目前各大家居企业需要认真对待和解决的问题。

传统家居企业包括生产企业、销售企业和装修服务企业，分别对应产品、销售和服务3个领域。在智能家居市场即将爆发之际，它们面临着巨大的挑战和冲击，也思考着如何才能在家居智能时代发展得更好，未来不会受制于其他企业甚至是委身于他人门下。

从目前互联网企业切入智能家居的方式来看，首当其冲受到影响的是传统家居的生产企业。无论是NestLabs的智能恒温器，还是信誓旦旦将要挺进智能家居的乐视、小米，它们的切入点就是产品，而且都是从一两款产品开始入手，再逐步蔓延到整个客厅、整个居室，最后攻占整套房子。小米就是最现实的案例，其从手机开始，业务逐渐向盒子、路由器、电视领域延伸，未来其很有可能进军家居领域。这种"温水煮青蛙"式的扩张方式，最初无法让传统家居企业意识到威胁的来临，但发展到一定程度后，"进攻者"会在某一天突然站出来，成为其强大的竞争对手。

需要看清的是，从产品切入并不意味着互联网企业只做产品，它们的优势也不仅限于此，其手中掌握的大量信息和对这些信息的分析能力也是一大优势。有分析师认为，谷歌可以将数字地图软件内置到Nest的产品中，从而让其能够对室内的布局进行学习和分析，随后将这些信息共享给类似清洁机器人这样的设备，方便其掌握房子的内部信息，提高清洁效率。这种分析不无道理，因为谷歌还在去年收购了机器人工程技术厂商BostonDynam-ics。由此不难看出，谷歌已在智能家居和自动化机械方面显露出雄心壮志。

与此同时，互联网企业还拥有庞大的销售渠道和独特的销售模式，这些将对传统家居卖场形成一定的冲击。家居卖场往往以"家居需要体验"为由搪塞遭受到的互联网渠道冲击，但仔细研究一下苹果的体验店就会发现，家居卖场所谓的现场体验其实不值一驳，因为互联网企业可以在很短的时间内，在商业中心区建立自己的智能家居体验馆，消费者可就近进行体验。

最后受到冲击的可能是装修服务行业，因为其是传统的劳动密集型行业，互联网企业一般不愿意涉足。但是，在装修服务领域利润最高的设计服务肯定是互联网企业要"吃定"的一块，后者可以利用手中的数据和设计师，设计出最符合消费者需要同时又价格合理的个性化装修方案。

无论如何，传统家居行业在跨入智能时代时必然会面临诸多挑战，但传统家居企业也不必恐慌，因为它们也拥有着各自的优势，只要能把握住机遇，快速转型，或许就能在互联网企业的冲击下站稳脚跟。