华为助运营商快速建网建立3G制高点

　　在3G牌照即将发放的前夜，各大运营商频频出击，以期在一触即发的3G大战中占据先机。中国电信的189放号、“我的e家”在各大媒体轮番轰炸，中国移动的TD建网也一直是社会各界关注的焦点，而即将拥有最成熟的3G制式――WCDMA的中国联通，也正在紧锣密鼓的为3G时代的到来提前做准备。

　　快速建网是3G网络迅速发展用户和开展业务的前提，按照营销学以及通信运营业的普遍经验，在其他条件相同的情况下，网络提前一个月建成并商用，可使市场份额提升5%；提前三个月建成并商用，可使市场份额提升20%。目前在国内的移动用户市场份额上，中国移动占比约为72%，中国联通约为22%，中国电信约6%，快速推出一张用户体验良好的3G网络对于实力并不占优的中国联通来说，其重要性显而易见。

　　作为全球WCDMA阵营的三大供应商之一，近年来华为在海外市场夺取众多大型合同的同时，更以快速、良好的交付赢得Vodafone、Orange、Telefonica等全球顶级运营商的信任。截至目前，全球共有250余张WCDMA/HSPA商用网络，凭借在WCDMA领域的持续投入和深厚积累，华为参与了其中一半以上的WCDMA/HSPA商用网络建设，客户化的产品和解决方案、领先的网规网优能力在各种应用环境中得到充分验证。在国内即将掀起WCDMA建设热潮之际，这些经验和能力有望在国内得到复制和进一步升华。

　　为德国O2快速建网，助其同比增长50%

　　Telefonica O2是欧洲著名的跨国运营商，在很多市场都居于领先地位——在英国，该公司成功超越沃达丰，一跃成为英国移动市场的领导者，在用户数、收入、利润这三大指标方面，O2都占了英国移动市场的第一位；在捷克，O2在各运营商中销售收入排名第一，ARPU值最高，且拥有该国第一个3G网络；在德国，O2的用户ARPU值为四大运营商之首……2005年，O2以315亿美元的“天价”被西班牙电信收购，并购后的品牌有了更大提升。

　　2007年底，西班牙电信决定给O2德国子公司追加35亿欧元的投资用于网络扩容和性能提升，计划在3年内建成覆盖全国的2G/3G网络，并决心夺取更多市场份额。O2将这一重要合同授予了华为，合同包括GSM和WCDMA网络的搬迁和扩容，将部署华为第四代基站约9000个。

　　作为华为第4代基站在全球最大规模的项目，德国O2项目的交付压力不言而喻。

　　华为首先对O2的具体需求进行了深入的分析，制定了针对性强的部署计划。O2原有站型多为两个GSM基站和一个WCDMA基站共站址，采用华为第四代基站搬迁后，只需一个基站就轻松实现GSM和WCDMA网络的覆盖，大大缩短了部署时间，维护也更方便快捷，帮助O2实现了节省人力成本的目标。

　　华为还组建了本地化的专业交付团队，提前数周就开始制作项目计划和技术方案，在快速交付的同时还确保项目计划实现精确控制，每个活动单元精确到1个小时，每周计划偏差严格控制在正负1%以内。以O2最大的商业用户――宝马厂区的搬迁为例，华为交付团队实现搬迁一次成功，搬迁过程不但未对现网带来冲击，而且掉话、切换、数据业务等各项指标都优于原网，交付进展和网络质量获得了O2公司和宝马公司的一致认可。

　　宝马网络的成功搬迁是整个O2德国项目的一个缩影。2008年，随着交付速度的逐步加快，O2德国的新网络也逐步投入运营。凭借产品的优异表现和高质量的交付，拥有全新网络的O2在德国市场扬起了腾飞的双翼。

　　2008年2季度，O2德国的市场业绩持续提升，用户数增长56.8万，突破1400万大关，营业收入比2007年同期增长了50%。

　　携手新加坡StarHub率先迈入HSPA时代

　　作为亚洲经济最发达的国家之一，新加坡拥有成熟的电信市场，尤其是3G方面走在了亚洲前列。华为于2007年初开始帮助新加坡领先运营商StarHub调整3G网络，短短几个月时间就完成WCDMA/HSDPA网络原厂商设备的替换和扩容，2008年华为又帮助其快速升级为HSUPA网络，为其占据市场优势打下良好基础，种种经验值得借鉴。

　　自2005年发布3G业务以来，StarHub一直积极采用新技术提升移动宽带应用和服务，3G接入网共建设了800多个基站。原WCDMA网络设备基于老式构架和平台，技术陈旧，在支持IP和HSPA方面存在缺陷，需要全面硬件升级，不仅费用昂贵到堪比重建，而且对网络和业务的影响很大，无法平稳过渡，更谈不上面向未来的演进。最终，StarHub选择华为公司曾在沃达丰西班牙大规模部署的分布式基站，全面替换原有设备，建成包括上千个室内外基站的全新3G接入网。

StarHub和沃达丰西班牙所使用的分布式基站，由BBU(基带单元)和RRU(射频单元)组成，分别承担基站的基带处理部分和射频处理部分，各自独立安装，在新加坡，分布式基站的RRU在楼顶靠近