年底了黑起来也没什么意义，好好干活吧

去年已经抱怨一次了，今年如果财务上没有改善其实某些东西是可以预料的，没必要再老生常谈，如果待不惯可以走，年底了讨论加班没什么意义，期待年终奖也没什么意义，好好干活，期待新的一年产品没什么bug和具备市场竞争力才是有正能量的事情，人活着要向前看，不是吗？

这行就这德行，不死不活加班很多很累，风险很大一个bug一年的努力全报销。
所以本来就不应该抱什么期待。

说的真对，悔不该当年选了这行，不听朋友劝，自己活该啊

不符合事物发展规律，哪有一家人不吵闹的，哪有离婚前风平浪静的

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做好产品靠谁呢，靠这些不干活的FM、FO、PI吗，大家对leo是有信心的，但是对这些关键岗位的人员是没信心的。钱只是一方面，加班也能接受，重点是企业氛围不太好。leo有句话说的很好，领导要达到部门的平均加班时间，所有的公司老板里，只听到leo要求领导干活了，可惜他无法管到基层主管，所以就造成总监忙工程师忙，主管上班上网聊天自己的工作压到手下干，然后拿着属下写的材料向总监汇报，部门对主管也没人个人考核指标，只要项目满足要求指标、团队建设可以做到，主管自己一年也不培训一次，逼着组里每人每年培训4次，自己年年就是对新员工培训骗绩效里的培训加分。部门嘛，只要项目指标完成、团队建设完成，至于活是谁干的，老板根本就不管，所以工程师苦不堪言，不是钱的问题，也不是加班的问题。

出现这种情况难道不该leo负责吗？不明白对他的信心怎么来的

要驱动别人，总要先表扬一下嘛

今年仍然没有年终奖的节奏？

可以申请n+1离职，不就是年终奖吗？

兄弟 真的假的啊 可以透露下是那个部门 怎么操作不

咋申请？求指点。

这。。。

今年再不发，估计人要走光了吧？强制加班，然后又不给年终奖（实际上就是加班费？）

每天去楼上健身房，用杠铃猛砸器械，震得全楼不得安宁，你就成功了。

有健身房不错了