格科，比亚迪，思比科，这三家的戏也越来越有看头了

从2007左右开始，国内消费类CIS芯片逐渐进入VGA时代，格科凭着准确的市场切入，良好的产业链伙伴关系，独到的成本控制导向的技术体系和超强的FAE支持能力这四个核心竞争力，在这个阶段可以说是完胜，不管别的竞争对手如何鄙视格科的某些手段，格科这四个优势另外几家确实难以超越。这种优势最能适应山寨机主导的低端CIS市场，特别是成本控制和FAE支持这两条，使格科在先天基因上能迅速融入MTK打造的TK模式。
        随着智能手机近几年的崛起，山寨机市场逐渐萎缩，利润率也被压的越来越低，对应的VGA产品越来越难做，越来越鸡肋，另外智能手机的爆炸增长导致中端的2MP/3MP产品进入阶段性缺货，各家都开始在2MP的研发和推货上发力。这个阶段格科的优势开始消退。
         首先，2MP的像元尺寸虽然和VGA相差不大，但终端客户已经从低端山寨向中高端白牌、品牌客户过渡，对图像品质、稳定性、接口等指标要求有了不小的提升，格科靠牺牲品质换取低成本的策略受到的一定的限制，各家等于站在了基本等同的起跑线上；其次，受制于更加严格的产品认证，国际厂商并未完全放弃推出等多重因素，2MP市场量产的进度要远比当初VGA来的慢，加之SMIC经历人事变动，新领导层力保盈利，加大了对利润率更高的国际大客户的支持力度，格科和SMIC的蜜月期逐渐结束，各种原先被掩盖的矛盾开始展现，在某重大专项项目评审会上两家甚至出现内部团队互相呛声的戏剧化场面，现在两家的关系虽然没到闹僵的地步，但确实很微妙值得玩味。同时，BYD、SUPERPIX两家先后转向韩国DONGBU，获得了比SMIC更加优良的产线平台，原有代工上的短板有了一定程度的补强。
        上述竞争态式的变化直接反应到市场上就是格科在2MP产品的研发和退货上严重落后于既定进度，被迫中途转向代理TOSHIBA的东西，丧失了产品定价权。比、思两家借助这个机会，不仅在2MP上取得一定先机，也在VGA市场上抢到一定份额，特别是品牌客户上，基本已经和格科有了竞争的本钱。未来两年内，国内的CIS市场很可能面临变阵，三足鼎力或者两强争霸的场面会很好看，如果格科真的如网上传言的那样出现了内部团队的分裂，这场戏又增加了很大的不确定性，值得大家好好看看了。

工艺水平还可以，做中低端消费类比较合适，不过往5MP以上的高端这块还不是很成熟，BYD和SP的5MP都还有问题