公司人太多，业务不足，真tmd郁闷

优化结束了，还是一大堆人
臃肿啊，这样下去我就写不了代码了

那说明优化得不够
不过,前段时间,股票反弹得真好

优化的时候很多老员工拿着赔偿跑了，主动离职，公司看这样不行就刹车了

如果告诉你职位上p领导都不是。。。是否会让人觉得很可悲。。。

貌似优化一次，最优秀的那部分员工，离职率最高？
.125

呵呵，
我们这里是业务很多，
新招了很多人，但多是新手，根本不顶用，
而顶用的老家伙，领导既不给你升职又不给你加薪
(只给会搞关系或者能忽悠的人加薪)。
造成本来很听话、很勤快的老家伙都没有心气好好干活了，也开始偷懒了。

这是职业经理人体系形成后必然的弊端：
强的技术人员如果得到老板的直接作用指挥，必能独当一面。或是直接与资本结合，原公司成空壳
职业经理人要保持自己的地位，一定要垄断信息，不可以让技术人员有和老板接触的任何机会。老板越来越脱离一线，就不太清楚里面具体的是非曲折，关心的是标准化、傻瓜也能看的报表，然后下任务指标。
职业经理人如果让技术强人独当一面，自己的地位就危险了。所以宁愿用各方面平庸，但不会犯错误，又听话的人，这样一不出乱子，二没人挑战他的地位，这个体系才稳固。
要打破这个格局，已有的公司体系没治，老板自己都是人在江湖，身不由己。必须要依靠一定数量的PE/VC介入行业，才能激活底层的创造力。PE/VC的本质是让资本绕开原有体系，直接与技术人员结合。

VC和钱有仇？VC要是像你说的那样做，老板不会翻脸？那个独当一面的技术不会被干掉？
估计VC和老板之间要好到穿一条裤子才能实现……

VC不是一家公司。
老板也不是一个人......
芯片也不是只有一种芯片

所以要平衡啊，而且就算能够独当一面也需要公司的资源和平台
强的技术和经理人互相配合才能1+1>2
而不是有你无我

职业经理人一般是做负功。
作为所谓高层，能看懂大部分的产品相关的技术名词比较重要。要是能明白技术名词和市场
的关系，那就非常优秀了。