求问asic公司企业文化?
时间:12-12
整理:3721RD
点击:
在公司招聘要求上看到一条
“有在大型asic公司工作经验,深入理解其企业文化”
求问asic公司企业文化是怎样的
“有在大型asic公司工作经验,深入理解其企业文化”
求问asic公司企业文化是怎样的
模拟的电路调不出来加班也没用,所以还不如不加班
其实加班大多数情况下都没大用,不管数字模拟
而且加班的存在大大影响正常上班的效率
但是老板总是不明白这点
一般外企确实如此,但是中兴华为这种文山会海的公司就不是这回事了,我上周一周五个下午都在开会,一天两场,上午就在看开会讨论的技术文档,如果不加班原本手上的事就没空做了
开会是很烦人,
很多会都会超时,而且解决问题效率不高
所以我一般能逃就逃
尤其是大领导不在让我们自己开,结果讨论半天谁也不好拍板。。
看怎么定义“效率”了
如果说看每小时的成果,那么8小时以外的确会下降,加班不会提高“效率”
但是如果看每天的成果,那么8小时以外单个小时效率再低,当日的进展还是更多的,“效率”从观察者角度看是提高了
其实就看定绩效的方式了,公司是按日计算进度的项目制时(大多数公司的项目),肯定是加班有“效率”,按小时计算的项目制时(某些工程,律师,咨询),每天精简工作小时有“效率”
看来哥们至少19级了吧?
看情况吧,我感觉平时上班一般工作时间都是在跟各个协作公司协调开会,跟上下级开会,给组内人解决问题.最后看我代码里的时间记录,大部分都是周末或者下班时候写的.上班的时候真的是没时间啊.
en ,有时候离开工位上个厕所的时候,豁然开朗。。。
在哪里硬墨迹,实际上是效率很低的。
加班也是这个道理~~
说明开会还是太多了,应该要改正一下了。
取消掉一些不必要的会议。