陶氏的故事
经济不景气、百业萧条，科技业外商总经理大喊“ 难为“， 连英国最大的保险公司英杰华（AVIVA） 也宣布要撤出台湾市场，名列美国《财富》（Fortune）全球五百大企业的陶氏化学（DowChemical），却逆势看好台湾。
陶氏化学，2011年年营收600亿美元，创百年来新高，比台湾石化霸主台塑四宝2011年合并总营收还高出23％，更仅次于德国巴斯夫（BASF），是美国最大、全球第二大的化学公司。
掌管陶氏化学海外第二大市场、大中华区总裁石博韬（PeterSykes）指出，包括食品包装用塑料、净化水材料、车用高性能粘胶等在内， 陶氏都是业界领导者，且包括保养品、汽车、家具、电视、食品包装、杀虫剂、打印油墨等，每个人都会接触的日常生活产品，陶氏也是无所不在“，就像计算机的Intelinside，我们是Dow-inside。“
三年前购并转型 重新发现台湾市场价值
“对陶氏化学来说，台湾会扮演一个越来越重要的角色，一起拓展大中华区市场“，石博韬接受本刊专访时强调，包括晶圆代工合计市占超过全球六成的台积电、联电，及全球最大印刷电路板制造厂欣兴等，让台湾电子材料客户属于业界领导者。2013年台湾陶氏营收逾7亿美元， 他看好2015年可成长超过1倍，至15亿美元。
台湾独特的电子业聚落，成为陶氏的重点客户，而让台湾战略地位大幅提升的一段插曲，其实源自陶氏一场柏键购并案。
时间回到2004年，那一年，为了因应国际油价攀升、中东石化公司靠上游低原料成本转进大宗化学品等竞争，陶氏升任原是公司集团业务总裁的利伟诚（Andrew Liveris）为CEO，主导转型。
但危机继续步步进逼。陶氏基础化学品的税前净利从2004年16亿美元，2007年几乎腰斩至8亿美元；2008年，基础化学品销售额达56亿美元，税前净利却只剩1500万美元。
关厂、裁员、出售资产……，光内部改革还不够，积极从基础化学品朝功能化学品转型的陶氏（编按：基础化学品为量大、毛利低的大宗化学品；功能化学品为少量多样、毛利高的特用化学品），看上了特殊材料领域的模范生——罗门哈斯（Rohm & Haas），决定斥资近190亿美元，藉外部购并加速转型。“利伟诚可能是史上把公司经营得最糟糕的CEO，他的经营方向，就是把这家公司搞垮！“不看好购并价，全球最大财经频道CNBC股票投资分析节目、人称“华尔街狂人“的主持人克拉默（JimCramer）曾如此评论。
尽管外界看衰声不断，3年前，陶氏终以163亿美元收购罗门哈斯。购并后，摊开财报，不只陶氏营收和获利都逐年走高，台湾产业新价值也因此被看见。
▲陶氏近5年营收、获利
三年来台湾营收倍增 主攻半导体和印刷电路板
三年来台湾营收倍增 主攻半导体和印刷电路板
该宗购并前，台湾陶氏年营收约3.5亿美元，2011年则破7亿美元，营收翻倍成长；过去，台湾市场特用、功能化学品比重不满五成，现阶段则逾九成。
“台湾绝对是受到购并案正面影响，业务规模是过去的两倍，“石博韬指出，以电子材料为主的罗门哈斯， 销售区域以中国、台湾、日本、韩国等北亚市场为主， 因此陶氏全球特用、功能化学品占比约67％， 大中华区则达97％、台湾也超过九成，居全球最高。
事实上，一年约投入16亿美元研发的陶氏，就有不少专利或独霸世界的功能化学品供应给台湾厂商，贡献高获利。“陶氏化学的材料，台湾几乎所有电子产业供应链都用得到，“国际半导体设备与材料产业协会（SEMI）产业研究部资深经理曾瑞榆观察。
不论在台湾最大的半导体或第三大的印刷电路板（PCB）产业，陶氏的功能化学品都是世界级地位。台湾陶氏行政总经理陈政群说，陶氏半导体研磨液、研磨垫市占破五成，居全球龙头；至于同属关键原料的印刷电路板电镀药水，全球则拥有四成左右市占。
“印刷电路板一半以上都是它客户，“台湾印刷电路板协会理事长陈正雄观察，在科技用品轻薄短小趋势下，举凡计算机、手机、平板、液晶显示器等都要用到印刷电路板，线路越来越密、孔径越来越小，制程难度增加，陶氏化学是极少数能研发符合最新高密度互连技术（HDI）电镀药水的国际大厂。
以陶氏独步全球研发的无研磨粒化学机械研磨（CMP）铜制程技术为例，在半导体晶圆研磨芯片此一关键制程，要把芯片置于研磨垫上，再配合研磨液的化学物品移除晶圆表面沉积层，但一般研磨液含有大量研磨粒，容易让晶圆产生缺陷，陶氏的产品则能有效提高研磨效率、晶圆表面铜的处理能力，有助客户提高良率与降低成本等好处。
在半导体领域，拥有台积电、联电在内世界级客户，陶氏不仅是其杰出供应商，陶氏电子材料亚太区策略营销总监陈嘉平也透露，目前正和全球最领先的晶圆代工厂合作， 开发20nm工艺、18英寸晶圆厂等世界最新技术。石博韬指出，未来陶氏将强化和台湾客户共同开发，甚至不排除通过购并等任何新机会，进一步发挥台湾产业新价值。
2011年年营收600亿美元，创百年来新高，比台湾石化霸主台塑四宝2011年合并总营收还高出23％，更仅次于德国巴斯夫（BASF），是美国最大、全球第二大的化学公司。 :o
能超过台塑和联电的，不得了。
陶氏化学，异军突起！
做原材料，抢台塑的饭碗；
做PCB，抢联电的饭碗；
做晶圆，抢台积电的饭碗。
要通吃啊！
台积电和台联电 主业还是晶圆代工，至于有没有生产基板，不是很清楚。
台湾的PCB板材厂商主要有亚洲化学、南亚、台塑等，其中亚洲化学解体分出来好几家材料厂商，在各自的细分领域做的还不错。但是没有一家能跟陶氏或杜邦的电子材料抗衡。
另外的一个狠角色，Atotech，也来历不凡：
Atotech是法國最大的企業道爾達石油集團（TOTAL）旗下所屬之跨國企業，總部設於德國柏林，係全球最大的化學原料、製程技術和專用設備的供應商，提供化學製程技術、設備、化學品、和服務給晶圓製造、IC封裝、導線架、電路板、電子零組件、航空、車輛、螺絲精密、機械等產業。全球共有40個分公司，提供世界各地的客戶最新的技術以及最好的產品和服務。
Atotech繼承了美國M&T Harshaw (安美特)和德國Schering (先靈)兩家公司的技術和產品。
借用豆瓣上《了不起的盖茨比》的影评：
1920年代，第一次世界大战刚刚结束不久，新生的美国第一次以强大的胜利者姿态迎接着属于自己的时代，科技工业商业艺术教育文化空前繁荣。这个十年，共和党人柯立芝凭借“秩序与繁荣”的竞选口号当选总统并成功连任，上任不久他就说“美国人的头等大事就是做生意”； 这个十年，芝加哥的黑帮头子艾尔卡彭凭借着自己在禁酒令时期的私酒生意大发横财，在整个美国中西部翻手为云覆手为雨，这时离他1931年被关在旧金山的恶魔岛监狱还有几乎十年；这个十年，声名卓著的卓别林上映了电影《马戏团》和《淘金记》，无需等到多年之后的今天，他毫无疑问地在那个时候就成为了默片电影的代名词；这个十年，查尔斯林德伯格驾驶着“圣路易斯精神号”单引擎飞机横跨大西洋，从纽约飞到巴黎，不可思议地实现了工业时代飞跃大洋的人类梦想。当他在巴黎着陆时，机场热情等待他的巴黎人居然有15万之众；这个十年，以道德名义通过的宪法第18修正案宣布全国范围内禁酒，这条针对道德的立法毫无意义适得其反地只带来了无尽的黑帮私酒生意，随处可见的非法酒吧和地方司法系统的全面腐败；这个十年，宾夕法尼亚州的匹兹堡诞生了历史上第一个商业电台KDKA，爵士乐成为了这个时代的最强音，路易斯阿姆斯特朗这样的爵士乐大师群星辈出；这个十年，亨利福特卖出了1500万辆福特T型车，10年前被拆分的标准石油各自为政的公司再度在全国建起了无数的加油站，陶氏化学有了自己的商标成为了美国屈指可数的大型化工企业。