多角度诠释可行性——NGMN：“孤掌”尚需“共鸣”

把运营商NGMN的功能、性能和体系结构要求给了一个明确的说明。中国移动通信研究院网络技术研究室主任黄宇红表示，"NGMN组织的某些要求是相互排斥的，运营商为了更好指导厂家的设备开发，也把要求分了优先级，如果每个指标都满足往往是较难实现的。设备供应商可以根据时间和可实施性来保证最高优先级的要求。"黄宇红同时呼吁，"NGMN白皮书已经完成，我们希望和业界共同把未来的做得更深入、更明确。"

　　黄宇红进一步表示，"移动运营商推动成立NGMN的目标是，让产业知道到底市场需要什么，我们应该开发什么样的产品更能符合市场的需要。"设备供应商更偏重技术，而运营商通过NGMN平台，可以更多地强调市场需求。因此，正如NGMN组织所希望看到的局面一样，通过运营商的影响力将更多的组织，例如设备供应商、研究机构和标准化组织，吸收进入NGMN平台之中，共同朝着共赢的移动通信未来进军。

　　业界有声音表示，在传统标准制定领域，由于以技术为主要焦点，在技术领域相对薄弱的运营商一直缺乏发言权，通过NGMN另辟蹊径的方式来提高运营商的份量是一个快捷的途径，不过这容易对原来的利益团体产生影响，从而不可避免的产生排斥和抵触行为。

　　NGMN组织的成立明确了设备供应商的努力方向，能够引导产业的投入，可以避免耗费大量财力却因不符合市场需求而失败的状况，也会使运营商避免承担对个性化需求投入的风险。不过NGMN组织成立刚刚开始，影响还不大，同时在白皮书的制定过程只有运营商的参与，在设备供应商、标准组织还未能获得广泛的承认和支持，NGMN组织现行模式又不利于设备供应商。可见，NGMN要成为事实上的工业指导标准还有很长的路要走。