揭秘“深圳制造”全球手机市场的隐秘帝国

在另一家名为THE STORE的店铺，门口张贴的海报号称"销售所有品牌手机和中国手机"。店员Anand Chandak告诉记者，中国制造的手机功能很多，印度人非常喜欢，"很多中国品牌，比如基伍在本地都有自己的经销商，因此很容易直接买到他们的产品，而不必再像以前那样去黑市买水货。"

基伍国际公司董事长张文学对路透介绍，该公司的手机目前都销往海外，2010年出货量约为2，500万部。根据Gartner对去年二季度全球移动设备销量的统计，基伍当季以520万部的出货量排名第10，位于宏达电(HTC)(2498。TW： 行情)和中兴通讯之后。

随着廉价中国手机的涌入，在印度全国，类似Ghaffar这样的手机市场并不鲜见。除了代理商的分销，很多印度本土公司还将产品交给中国厂商代工。

印度Lava公司合伙创始人S。N。Rai告诉记者，Lava没有自己的工厂，产品几乎全部外包给中国工厂。成立仅两年的Lava是印度本地知名的手机品牌，每月出货量约50万部，在印度占有约3%-4%的市场份额。据Rai估算，印度每年现在卖出约2亿部手机，其中约70%在中国生产或者组装。

Gartner去年11月发布的一份报告显示，2010年第三季度诺基亚(NOK1V。HE： 行情)在关键的印度市场的占有率减少至31%，而2009年同期为51%。其他主要手机制造商也因中国手机进入新兴市场而迅速丧失全球市场份额：第二及第三大手机厂商三星电子(005930。KS： 行情)和LG电子(066570。KS： 行情)的市占率分别减少至17。2%和6。6%。

"在巴基斯坦、埃及、缅甸、越南等新兴市场，在当地品牌和中国手机的双重冲击下，很多国际品牌都招架不住。"张文学说，一些全球大厂开始被迫放弃部分新兴市场，转而将精力集中于利润率更高的智能手机。

在Gordon教授看来，国际品牌不可避免地要在新兴市场失去市场份额，因其难以与低价生产商竞争。"就好像你不可能要求类似苹果(AAPL。O： 行情)这样的顶级电子消费品公司去制造价格低得令人难以置信的产品，光是高昂的劳工成本就让他们很难做到这点。"

"深圳制造"的未来

随着中国原材料和劳动力成本的攀升以及政府对知识产权保护力度加大，"深圳制造"正在走向一个十字路口，摆在它面前的有两种命运：要麽涅磐重生，要麽渐入末路。

"对以旧翻新、一比一克隆、小作坊这三类公司，政府应该决不手软，坚决打击，剩下的应该扶持和引导，深圳现在缺乏的是知名品牌。"孙文平说。

中国目前有9亿手机用户，市场渗透率超过60%，国内对"深圳制造"的需求有限，出口仍是目前和未来的最大动力，而欠发达国家市场对低价手机的需求，并没有因为全球经济发展减速而有所削弱，这些地区正是深圳手机的主要出口地。

在孙文平看来，一部分中小型手机厂商的倒闭加快了行业整合，市场份额将向有实力的大中型厂商集中。"市场行为造就了今天的深圳手机，未来的深圳手机也会因为市场行为去寻找新的轨迹。但是在5-10年内，还没有任何地方可以替代深圳。"

咨询公司BDA在2009年的一份研究报告中称，全球仍约有24亿人口没有享受过移动电话的服务，大多数生活在发展中国家如非洲、东欧、拉丁美洲、中东、南亚和东南亚等，海外新兴市场仍有很大的手机销量增长空间。

受手机芯片价格下滑影响，联发科今年上半年净利相比去年同期大幅衰退，但该公司仍预测，今年手机芯片出货量至少将成长10%。[ID：nCT0420395]这或许意味着，中国手机也仍将保持不低于两位数的增长速度。

不过，iSuppli分析师王阳(Kevin Wang)认为，中国灰色手机出货量从2012年起将开始逐年回落。因为该市场的手机供应商将无法进一步降价，尽管他们希望在新兴市场赢得更多客户。

深圳手机业只是"中国制造"命运的一个缩影。事实上，近年来已经有越来越多的劳动密集型产业(如服装和鞋帽等)将制造中心向印度和越南等劳动力成本更低的国家迁移，这也给中国制造业带来了新的冲击。

"依赖中国生态系统对我们的发展来说是不可持续的，因为其采购和制造的成本正在逐渐攀升。"Lava公司的S。N。Rai说，如果手机制造业能大举迁来印度，估计将可以至少再减少8%-9%的生产成本，但前提是：整个供应链和原材料基地也都迁到印度。

印度手机产业眼下仍远远落后于中国。不过Rai指出，情况正在发生变化，相信不远的未来将有越来越多的厂商会迁往印度，包括电池商和LCD厂商等，而一旦市场大规模转向智能手机，印度在全球手机版图上将扮演更加重要的角色--印度的优势不在于组装和制造，而在于软件和应用程序开发，后者被认为是智能手机领域的核心竞争力。

"目前也只有苹果、三星和诺基亚在智能手机领域做得风声水起。(对印度人来讲)幸运的是，