RFID物联网技术与应用最新趋势

的例子，在上面一个门架出货还是进货的时候，一个托盘一个卡车出入的时候，上面就可以追踪得到，可以做很高速的工作。整个现场你看到的，当初在05年的时候，做了金佰利，是就是在消费品行业里面，在不同的地方贴上标签，有很多比较重要的东西，它是用全自动化的流水线，就是这个东西经过的时候，马上有处理，知道这个东西马上上RFID的标签，然后整个仓库里面和整个物流系统，和相关的合作伙伴，和店的后窗都是经过RFID来管理的。

　　另外有一个厂家，他在美国有两个工厂，它的产品，尤其到沃尔玛的，都是用RFID做最终的管理，它比较简单一点，可能包装箱就有很多东西，可能几十包，还是几百包相关的消费品，一般来说一个包装箱就等于一个单品来做一个管理。

　　而且两个都是沃尔玛比较重要的项目，沃尔玛大家都知道，在过去这段时间，是RFID物联网的一个领导者，我们希望今年年底沃尔玛有一些新的项目推出来，可以看到，在整个报纸上面，整个东西是在2004年的时候做的，物流中心加上三家商店，然后还有一些RFID相关的产品，然后做一些数据，整个数据耗进去圈套的投资回报，如果是全美国去做的话，当时就已经有很精确的数据算出来，是80亿左右的投资回报，等于是他大概四个点的销售额，就是说做了RFID这个项目，就等于是增加4%的销售。

　　在零售方面，尤其是大卖场的零售行业，这是非常吸引人的数据，而且在物流整个系统上的运作，RFID起了非常大的作用，但是有一个更加有趣的地方，大家再看细一点的数据，大概有67亿美元是在仓库管理上，5个亿到6个亿在防盗防伪，3亿美元是在分析，供应链管理不到2亿美元，他前期的投入全部做在仓库里面，为什么？他能够做到第一个投资回报，就在80亿里面占了其中的67亿，投资回报是非常重要的，所以大部分的RFID项目选了四点项目，中间的这些数据，中间的回报主要是从什么地方来？它根本这个数据来延伸到如果我真的做全面性的实施，从什么地方开始，整个投资回报的管理，开始的整个研究是非常重要的。

　　其实新西兰的猕猴桃有中央管理，有几家合作社来处理新西兰所有外销的猕猴桃，它就用上了RFID，从整个右上方可以看到RFID的芯片，它就是利用 RFID的标签放到每一箱猕猴桃上面，因为猕猴桃是非常宝贵的资源，一年之间全国只有四个月左右是生产猕猴桃，而且猕猴桃要保存得非常好，差不多每个月要检测一遍，看看它的品质怎么样，根本它的生产来源、根本它的收获时间、根本它的质量来推出去，其实它有一点像股票期货一点，但是在外面就看到，这个猕猴桃的供应源源不绝，它其实有一套非常庞大的系统在后面去追踪那个东西，它的质量是什么，我如果是要某一类型的货品，应该先出哪几箱，然后才有好的能在后面，慢慢的再推出去，所以存放得久一点，等等这些都是用RFID来做仓库的管理。

　　又到了另外一个行业，是零售行业，零售行业英国的马萨（谐音）百货在上海有开分店了，它其实是RFID其中一个先行者，一个是沃尔玛，另外一个是马萨（谐音）百货，它是超过11个单品上面有用RFID的管理，它每年已经远超11个单品用RFID去管理，从工厂开始，就已经经过RFID，整个数据、整个编号、整个货品放到整个东西里面，然后从工厂开始到船运、货运、陆运，发货中心到商店之间的整个互换，每天的这些数据不管是在周转还是它已经到了某个点，这些数据都会经过RFID的系统，每天它们是真实的，每天要4趟-5趟，放到区域性的管理中心，然后区域性的管理中心在差不多的时间里面将数据传到总部，就是说总部和管理中心很清楚，每个国家、每个区域销售怎么样，生产和现在的销售能不能配得上，现在有一些销售不好，需不需要有一些推广计划，还是整套RFID覆盖从生产到物流系统，到零售，都是经由这些数据去帮忙，所以现在非常数据化、现代化的管理，全都是依靠RFID，以前国内有很多类似的安排，很多时候用到传真，用一些报表，然后有一些是好几天，甚至连电影院的数据都不准确的时候，给总部的数据本身就是错误、有问题的。所以这些问题，当你延续不断的发生两三次的时候，总部拿到的数据基本上是不准的。

整个物流系统从工厂开始到物流的销售、物流结构中心，同样的物流链的概念，这个就是大家常说的物流、物联，都是在整个概念里面，其实没有什么很新鲜的东西，只不过现在的数据会更紧密，现在的数据可能更低层次，到了单品的阶段，每一个单品如果有问题，甚至可以追踪到当天是哪加工厂做的，哪家工厂和哪条生产线做的，当时有哪几个女工坐在那边，哪几个女工的工作出现问题，他如果有需