大佬说：”我真的很恨5G这个词”，为啥？

毕竟关系到他们的利润和客户体验，都是生存之本啊）

于是，在"第二个B"的"要挟"下，运营商为了达到5G目标，为了抢占那些还未开垦的垂直领域市场，就不得不拼命的建网络，提升覆盖和速率，增强可靠性。

但是，当运营商辛辛苦苦终于建成5G网络，达到5G目标后，发现自己给自己挖了一个坑。

因为当所有的运营商都快速地达到5G目标后，运营商与运营商之间的网络就没有差别了。

几乎完全没有差别，大家都是无限覆盖、无限容量、5个9高可靠。

接下来怎么办？

打价格战，命运车轮再一次碾压了过来。

要知道，这次价格战可能来得更狠，毕竟B2B不是面向单个消费者市场，搞定一个就是集团用户，狠起来谁也拦不住。

另一个驱动力来自传统电信市场的饱和，一旦价格战的竞争格局形成，每家运营商必然对新兴市场虎视眈眈，提刀为爱杀红眼。

这大概就是Dan Warren为何恨5G这个词的原因。他在最后建议运营商：

千万不要向别人许诺5G目标，尤其是向"第二个B"，一旦许诺，就意味着将无法保持健康的竞争市场。