几分钟内核算出线束成本？

“符合行业要求”

“符合行业要求”的解决方案与根据许多公司经验打造的超集模型紧密相连。这些平台根据业内公认的通用线束标准模型来推动成本核算的自动化。该解决方案的设计可能来自内部资源或商用软件开发商。

这些解决方案本身并非“行业标准”（并不存在所谓的行业标准解决方案），但它们融合了标准化要素。追求这种方法的企业的选择范围有限。最突出的一个例子就是 ProSTEP 组织的 AP212 标准采用了 KBL 线束列表格式。

这种“符合行业要求”的解决方案也会为 IT 人员带来维护和编程上的负担。这可能会演变成 XML 语言和样式表结构的固定化，从而导致对实际成本估计问题的关注减少。

“商用现货”

这种方法俗称商用现货 (COTS)，源自借鉴了许多公司经验的超集模型。COTS 具有大多数可靠的商用产品的固有优势：得到了充分的设计、测试、支持，并可能在真实“货架”上提供现货。让值得信赖的厂商提供 COTS 解决方案是实现线束成本核算自动化的最便捷的方法。理想的情况是，这家厂商不仅已在业内树立威信，而且能够提供：

• 成本核算解决方案——和涉及整个设计流程的工具套件中的其它工具发挥同等重要的作用
• 定期更新的软件——采用新技术并且随着时间的推移不断改进
• 技术和客户代表——地理位置优越
• 培训、咨询和后续支持

一些布线设计和线束制造软件供应商并未重视他们的成本核算能力；也有一些供应商从未在他们的商用产品中加入成本核算工具；还有一些供应商虽加入了成本核算功能，却未能对其加以改进。但是在购买线束设计解决方案时，成本核算工具却是购买清单上不可缺少的一项。忽略这种需求并非明智之举，相反还会承担更多的费用。支持成本核算和数据模式的软件架构是每个供应商的产品所专有的。

寻找最合适的解决方案

一些决策者不放心用现货解决方案来核算成本。劳动力和材料成本规则是系统运行所必须要掌握的、极为敏感的专有信息。成本核算工具（及其生产商）所要做的就是在捕捉和记录所有必要规则的同时为企业特定的商业秘密提供一个安全可靠的框架。同时，企业还有责任就数据安全性、防止不必要的访问，当然还有整合与管理整套成本核算规则的能力提出适当的问题。

寻找符合特定需求的解决方案可能是一项棘手的工作。一种常用的捷径是建立一个系统，能够突显出不同设计版本对线束产品造成的变化。其基本原理是计算新变化的成本（“delta”），并应用于原始报价或成本数据。但这种方法会受制于可能已经过时的信息。原始估算是有效基线吗？还是出现了新信息使原始线束成本核算失效？此外可能很难确认“delta”的真实数值。若最重要的设计环节出现变动，很可能对物料清单 (BOM) 产生看不见的间接影响，尤其是当设计涉及多重配置线束（亦称复合或模块化设计）时。例如，只增加一根电线的成本很容易预测，但可能必须在线束中使用不同的、更昂贵的连接器或端子。

现代化核算平台能够有效地处理诸如此类的成本核算细节。但依然很容易会选择缺乏能够消除不确定性的功能的自动化工具。长期来看，综合解决方案是明智之选。

综合解决方案可将线束总成装配过程中的所有操作考虑在内，并且能够解决相关的时间和成本标准问题。灵活性很重要。灵活的成本核算系统涵盖了“可能出现的”情况、劳动报酬率变化以及铜线等线束组件的价格波动。最近四年里，铜价在每磅1.50美元至4.00美元之间浮动。成本核算工具必须能够迅速适应这些变化。

综合解决方案的目标并非让成本核算流程“将来不会过时”；那是能够整合未来改进功能的软件升级应该考虑的。其真正目标是将全部现有政策都考虑在内。要满足当今的需求已经很有挑战性！

成本核算工具能否确定某个线束点有多少个连接器插孔？多少个插孔包含端子电线端头？只有了解了这些变量，才有可能确定适用的劳动力标准并将其纳入成本核算中。幸运的是，现代化 COTS 线束成本核算软件能够自动为这些变量建立模型。

正确核算出成本需要很多人的共同努力。在设计流程阶段尽早地更多了解产品成本是目标所在，不仅对于设计人员如此，对于线束销售高管亦是如此。用于电气连接设计、线束定义和制造的 COTS 解决方案并非十年前的绘图软件包。现今的设计工具覆盖了端到端的整个流程。其中一些工具几乎成了围绕数据库存储而创建、采用现代化绘图工具来支持绘图工作的一站式解决方案。如今的产品具备了对于其功能而言非常重要的机械 CAD 集成功能。产品数据管理 (PDM) 系统互操作性和先进的库管理功能也不可缺少。一旦有新功能和新方法面世，这些平台还可以进一步扩展。


图2：多个输入项构成了包含劳动力和材料变量的报告的基础。每项必须是正确的当前数据，以确保可行的成本核算结果。

当今的 COTS 成本核算系统可以从原型物料材料清单、架构研究报告和类似的早期资料源，以及标准的工程设计数据中获取成本信息。图2对这些来源和结果进行了总结。它们提供了可操作的信息，而这在几年前还只能做粗略的估计。如果一项设计开始偏离其成本目标，该工具的其中一项功能可以将偏离部分隔离开来，另一项功能则可以对问题加以纠正。现在成本核算专业人员有机会在早期或完善之前避免成本超支问题，做到提前预防。预防比补救能节省更多资金。