1G→5G,一部波澜壮阔的移动通信史

自然，CDMA起步较GSM晚了一步，加之美国国内资源又被分散，CDMA失去了大半江山。

在2G时代，CDMA 是个失败者。另一方面，美国在通信标准之争上的失败，间接也影响了摩托罗拉手机的竞争力。

当数字移动电话渐渐取代模拟移动电话时，摩托罗拉仍在模拟移动电话市场有40%的份额，但数字移动电话却不到二成。

对于数字通信的威胁，摩托罗拉错估了模拟手机的寿命，当时其高管表示：4300万个模拟手机用户，错不了的！

如同AT&T当初不愿砸钱在无线电话部门上一般，摩托罗拉当中最赚钱、说话也最大声的模拟手机部门更不可能让资源流到数字手机部门里。

同样的故事也可见于而后的诺基亚与智能手机之争。企业巨头的倒下很少是源于单一的外在因素，多是由于企业内耗、导致技术推进缓慢。

1997年，摩托罗拉终于走下神坛，其全球移动电话市场份额从1997年的50%暴跌到17%。持续了20年辉煌的摩托罗拉终于被一家之前还在造纸、1992年才推出第一部数字手机的公司——诺基亚击垮。

3G

高通的专利地雷与三大标准之争

如前文所述，高通的CDMA技术在容量与通话质量上皆优于欧盟GSM的TDMA技术。但GSM早一步部署，短时间内快速推行全球，以致CDMA在当时不过是雷声大雨点小，高通也一度陷于危机之中。

但到了3G时代，局势却有了反转。究竟是什么原因呢？

让我们先来讲讲高通的历史。

1 高通的专利地雷

走进高通位于加州圣地牙哥的本部，迎面而至的一堵厚厚的专利墙上，镶嵌着高通所持有关于移动通信将近1400项专利。

这就是著名的"Qualcomm Patent Wall"。

高通的一切都明明白白的写在了这面墙上：财富、垄断、成功… 高通就像一条毒蛇，深谙扼住宿主脖子、获取高额利润之道。

冷战时期，美国军方所使用的通信方式能将信息进行加密与解密，称为码分多址(CDMA)技术，以确保信息传输时不被苏联所窃取。

Linkabit是加州圣地牙哥 (San Diego) 第一家电子通讯技术公司，负责承接这笔订单、为美国军方和航太局开发卫星通信和无线通信技术。

Linkabit的两位创始人皆是通信界的大牛──Irwin Jacobs任教于麻省理工电机系，其著作《通讯工程原理》( Principles of Communication Engineering )，奠定了当时乃至于现在的通讯基础，至今仍是通讯界圣经宝典。

另一位创始人Andrew Viterbi提出了著名的维特比算法 (Viterbi algorithm) 。

1980年，Jacobs和Viterbi将Linkabit 卖给同属通讯领域的 M/A-COM公司，并于1985年创办了高通 (Qualcomm)，意即有品质的通信 (QUAlity COMMunications)。

1989年，高通大幅改善了CDMA的功率问题，并成功将其商用化。

可惜的是，此时欧洲通信标准协会已着手进行GSM技术标准制定，随后很快推行到了欧洲与日本市场。

美国本土的通信工业协会也认定GSM所采用的TDMA技术为2G标准。尽管CDMA比TDMA的容量更大、通话质量更好，但技术更复杂，大半运营商不相信技术的可行性。

高通发展的一大关键，在于Jacobs狡诈莫测的三大专利流氓手段：

1）造地雷：建立垄断的专利布局

高通围绕着功率控制、同频复用、软切换等技术，构建了CDMA专利墙，相较于其他厂商在专利数量和品质上都有非常大的优势。

但高通不满足于此，它要一人享用这笔丰厚的利润。

在高通，养了一批不下于技术研发部门的庞大专利律师军团，通过并购、控告对手专利侵权等专利战，将所有CDMA的相关专利都一步一步拢络过来。

专利律师的职责，就是申请专利、谈专利价格、控告侵权公司。

第二步是大量申请垃圾专利，用垃圾专利保证其核心专利──在旧有的专利保护到期之前便申请新的专利、或大量申请CDMA外围专利，然后申告该技术为新技术的一环，封杀了关于CDMA 内外围的所有技术。

2）埋地雷：将专利技术套入通信标准

收集齐了专利地雷还不够，还要让人得踩到才行。

首先要明白为啥需要通信标准？你总不能让电信打不通移动的手机、华为打不通iPhone手机，制定统一的通信标准的目的就是让不同运营商商、基站设备与手机之间能互联互通。

由于GSM标准由欧洲运营商和设备商（如爱立信、诺基亚）共同提出，共同享有知识产权，专利基本上是开放的。

但高通表面上提出了一套采用CDMA技术的2G标准，实际上将CDMA专利技术藏在了里头，等于使用该2G标准时，也就踩到了高通的专利。

这种以单一家公司专利而垄断某一标准的行为，照理说不会发生于由各国成员组成的通信标准制定小组里，别的国家与厂商因本身利益冲突，必然会极力反对