“德国制造”的六大内涵
1984年底,海尔总裁杨绵绵负责到德国引进冰箱生产线。她曾回忆了德国工人认真的工作表现:"我在利勃海尔看到德国一个普通的做果菜盒的操作工人,注塑出来一个果菜盒,他就欣赏一下。他的动作应该称为检查,但我从他的眼光里看到的是一种欣赏,对自己劳动成果的欣赏。欣赏之后,他就在这个机器周围一通忙活,让下一个干得更好。这种精神感动了我。
我一下子看到,原来世界上还有这么认真负责的人。这个工人让我感动了很久,给了我灵魂上的震撼。我想我们也应该这么做,要想改善自己,先从认真做事开始。"后来就开始了以"砸冰箱"为序幕的海尔制造文化再造,并由此引进德国制造业文化。
必须指出的是,德式认真,比起日式认真,其背后蕴含着深刻的美学情怀。"这片土地,饱受欧洲古典音乐浸润滋养。"(陈晋总撰稿。大国崛起。中央电视台,2007.)我认为,在以古典音乐为主要艺术形式的审美熏陶中,德国不仅像霍尔德林所言"诗一般地栖息";还"美学地生活和工作"。记得我在德国学习期间,曾看到一位小伙子在墙上陶醉地挥舞刷子,犹如乐手登台演奏。我起先以为是艺术系学生在作画。后来发现他是个油漆工,在粉刷外墙。这与前述海尔杨绵绵总裁所提到的那个"眼光里充满欣赏的工人",都是在"美学地工作"。由此不难理解马克思的美学思想——美是人类本质力量的对象化。
5.秩序(程序)主义
"标准主义"的时间维度表现是"程序主义",其空间表现则是"秩序主义"。而广义的"秩序"概念却涵盖了"程序",是个内涵很广的概念。德语"秩序" (Ordnung)一词,与本文相关的含义有:整顿、整理,整齐,调理,规则、规章,次序、顺序,制度,(转)安宁、秩序、纪律。
德国人严守秩序。有一谚语:"秩序是生命的一半。"德国人特别依赖和习惯于遵守秩序,离开了秩序就会感到焦虑和寸步难行。
这个秩序感首先体现在时间管理上。德国人不分男女老幼,人手一册《日程日历》(Terminkalender),每天各时段的活动,乃至圣诞节做什么,一切日程提前计划,而不是临时即兴决定。德国社会以及企业都是在时间坐标轴上理性地运转着。德国人认为,与时间形成严密关系的人,才能理性地驾驭人生和工作,并有所成就。康德那钟表般的生活和工作节奏就是典型。
秩序主义在具体工作中则主要表现为流程主义。例如:在某企业德国设备安装现场,六名技师先是对着图纸和流程图开会研究,然后开始工作。看不到闲散窝工者,也看不到忙乱无措者。一切按照程序悄然推进。总之,德国人无论是擦玻璃、做饭,还是加工零件、安装设备,"不论干什么都离不开雷打不动的两个前提:一个是程序,另一个是工具。什么程序必用什么工具,什么工具必配什么程序,不得有丝毫变通。"
秩序主义的空间表现,则是物品放置的条理性。无论是家庭中的杯子、碟子,还是领带、衬衣,乃至工作场所的文件、工具等物品,都摆放井然有序;否则便找不到东西。所以,加上德国人的洁癖,在德国企业无需推行5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一切都在自觉之中。
6.厚实精神
以上"专注主义"、"标准主义"、"精确主义"、"完美主义"、"秩序主义",是德国制造业文化的"工具理性"层面。而"德国制造"的坚固耐用,还有其深刻的"价值理性"基础。这就是曾一度被誉为普鲁士精神,并继而成为全德意志人精神的"责任感、刻苦、服从、可靠和诚实。"(陈俊森,樊葳葳主编。外国文化与交际。华中理工大学出版社,2000:77.)其中的"责任感、可靠和诚实",可以用中文的"厚道实在"表达,简称"厚实精神"。这使得"德国制造" 在设计和材料使用上,实实在在地考虑用户利益,注重内在质量,胜过外观和华而不实的功能。德国汽车的安全系数和耐用性,明显超过一些竞争对手。
"责任感、可靠和诚实"使得德国无假货,并且货真价实。"责任感"使得德国严肃地承担战争责任,而得到国际社会接纳,并于目前成为联合国非常任理事国。德国人对工作负责、对客户负责、对产品负责,并以人的可靠和诚实,保证了产品的可靠和真实。总之,"德国制造"的厚实外观与表现,来自于其制造者的厚实精神。
中国制造业的文化再造
借鉴德国六大制造业文化,中国制造业必须以开放的胸怀进行文化再造。文化再造的重点是"理性",难点是"国民性改造"。
万明坤指出:"德国人并不把勤俭务实、遵纪守法当作是一种对自己难受的约束;也不把忠厚诚实、信守承诺看作是一种付出。他们自觉地这样做完全是出于一种理性的考虑,即只有这样才能保证一个社会高效而有序地运转。这是
- 德国制造PK日本制造,“牛”在哪里(02-17)
- 控制级设计在智能工厂自动化系统中所面临的挑战(05-14)
- 工业4.0的大数据在西门子、博世的应用案例(07-12)
- 如何为现有工厂提供IIoT解决方案(07-18)
- 工业机器人技术科普及全球知名企业盘点(05-23)
- 工业4.0与物联网,智能制造是关键(05-08)