微波EDA网,见证研发工程师的成长!
首页 > 硬件设计 > 硬件工程师文库 > 三星转型进军医疗领域,你怎么看?

三星转型进军医疗领域,你怎么看?

时间:02-11 来源:动脉网 点击:

着物联网时代的到来,为了迎接新时期的新挑战,三星集团作为韩国经济的主要贡献者,正在悄然寻找新的利润增长点,同时寻求经营领域的另一次重大转型。其中,智能汽车、智能机器人和物联网电池就成为三星集团借以革新的桥头堡。

  

  新世纪,新的探索

  而这探索的第一站,就是智能汽车。

  三星集团最早涉足汽车领域始于1994年,当年集团成立了三星汽车,但受1997年亚洲金融危机影响,被迫于2000年将汽车业务出售给法国雷诺公司。15年后,三星集团提出将智能汽车视作未来重要战略项目,标志着三星集团重新进军汽车市场的争夺战。

  2015年12月,三星集团改组新设了原有的电装事业组,任命朴钟桓副社长为新任事业组组长。电装事业组直属于专门负责半导体、显示器等零部件项目的三星电子副会长权五铉旗下,在三星集团内部占有相当重的分量。朴钟桓曾被三星电子李健熙会长直接派到当年的三星汽车工作,被认为是三星集团内部最适合负责汽车项目的人物。这一重组标志着三星集团开始了智能汽车领域新的征程。

  除了智能汽车,三星也开辟出独立道路来攻克人工智能。

  2015年9月初,三星集团方面表示,作为进驻新产业的一环,三星集团通过三星风险投资向机器人新兴企业JIBO进行了投资。JIBO是美国麻省理工学院教授辛西娅·布雷西亚于2012年与同事一起成立的风险企业,2016年4月将会开始销售机器人JIBO。而三星风险投资是三星1999年为培养集团层面的发展动力而成立的投资公司,三星电子、三星SDI、三星电器、三星证券和三星重工业都是其大股东。

  三星电子相关人士表示,三星风投在成立初期向持有半导体或显示器技术的企业投资,这引领了三星电子半导体和显示器项目的高速发展,而当前三星风投将目光转向智能机器人领域,也在一定程度上代表了集团未来的发展方向。

  同时,三星电子半导体部门内部也在为迎接智能机器人时代而进行调整。由于人工智能机器人的核心在于芯片,三星半导体正在利用传统优势,不断攻克负责演算的应用程序处理器项目和负责记忆的D-RAM以及闪存事业。为实现这一目标而进行的代表性实验是"獴(Mongoose)项目"。预计该项目的成果 Exynos新产品将植入三星电子于2016年面世的GALAXY S7手机中。一旦"獴项目"成功,三星将进一步在移动芯片业务上摆脱美国高通公司的影响,在智能芯片领域走出自己的独立道路。

  不只是智能汽车、人工智能,还有未来的核心-物联网电池。

  2015年,三星集团在电子领域的另一家支柱公司三星SDI也进行了业务整合。将化学领域业务整体出售给乐天集团后,三星SDI决定至2020年共投入 3万亿韩元,将电池生产规模扩大至现在的10倍左右。三星SDI方面表示,目前公司的经营资源集中于车载电池,化学领域公司的出售资金将用于现在的汽车电池领域。

  同时,三星SDI正在为未来做准备,其未来核心就是物联网电池。人工智能机器人和物联网时代的到来,使得不需要连接电源就能启动的电池成为很多智能终端的必需品。为此,三星SDI新设了电池材料中心,致力于提高汽车用电池、无人机用电池和智能机器人用电池的竞争力。除此之外,柔韧型、可弯曲电池技术也成为三星SDI的关注重点。

  

  李在镕的野心

  从中等企业集团升格为全球商业巨头,三星把这一成绩归功于已故会长李健熙。他曾力劝三星高管们进行大规模投资,以获得规模和市场份额,而不是过于看重短期利润。但新时代的掌门人却并不认可这样的方式,他认为,新时代只有不断的创新才能让三星有更广阔的发展。

  那么,李在镕究竟是怎样的一个人呢,他真的能够帮助三星再次焕发出生命力吗?目前来看,是的!他具备了三星所需要他拥有的一切。他具有国际视野的视野,说一口流利的日语和英语,而且经常到处旅游。就在李在镕辗转于亚洲和西方国家的时候,他的目标就是带领三星走向更为广阔的舞台,而不限于在韩国国内发展,同时又不会失去使其获得巨大成功的特性。

  实际上,李在镕的一生就时刻在为三星的未来准备着。他曾在韩国最知名的院校首尔国立大学学习历史。与父亲及祖父一样,他曾在日本留学,获得了庆应义塾大学MBA学位,后又在哈佛大学商学院攻读博士,虽然最终没有获得博士学位。二十一世纪初,在互联网泡沫时期,李在镕掌管了一个名为e-Samsung的业务部门,然后扮演起一生下来就要承担的角色:在父亲身边学习,为接掌三星集团大权做准备。

但就在他接掌三星帝国之后,它却陷入了前后遭到夹击的窘境:在高端市场,苹果开始蚕食三星的利润空间;在低端市场,来自中国的竞争

Copyright © 2017-2020 微波EDA网 版权所有

网站地图

Top