普源精电：专利相伴，从容“走四方”

从一台电脑、一张桌子起步，3个刚毕业的大学生凭着苦心研发，在数字测量仪器这个全新的领域，打破了国外产品的垄断，赢得了自己的"一片天"。

从一名知识产权工作人员、一件专利申请开始，3名大学生带着公司员工在加强技术创新的同时，逐渐积累起了一大批专利，企业核心产品专利实力可与世界同行中的佼佼者比肩。

它就是北京普源精电科技有限公司（下称普源精电），一家依靠专利从容"走四方"的科技型中小企业。

苦心研发，冲破垄断赢得"一片天"

"公司1998年创立时，是在北京农业大学招待所租来的一个房间里。当时，3个刚毕业的大学生，怀着自主创业的豪情与梦想，成立了一个工作室，也就是今天普源精电的前身"。普源精电副总裁邢飞向中国知识产权报记者介绍，当时，工作室的全部设备就是一张桌子和一台电脑。由于没有研发资金，3位大学生就自己开发一些小设备销售，并赚得了人生中的"第一桶金"。

拿到了"第一桶金"，工作室未来去向开始提上日程。分钱散伙？继续做小设备？还是选定方向做大做强？多次讨论研究之后，他们共同做出了一个决定：运用自己的学识，在具有发展前景的新兴示波器领域深入发展，做拥有自主知识产权的数字示波器。

数字示波器，是设计、制造和维修电子设备工程师的必备仪器，用它可以更方便、更精准地观测各种模拟和数字信号，然后发现问题、解决问题。当时，国外市场上数字示波器也才普及不久。尽管3位大学生的起步不算晚，但核心技术却早已被国外厂商控制。

"数字示波器是技术密集型产业，没有核心技术，没有专利，企业是不可能有长远发展的。"邢飞介绍，3位大学生为了攻克核心技术，用通用半导体芯片做出只有专用芯片才能达到的效果，为此，常常是彻夜写程序，顾不上睡觉，冲个凉水澡后，又背着大包在各大电子元器件市场转悠，寻找质量好价格低的元器件。有时忙得饭也顾不上吃，"一天只吃一顿饭，一吃就是一大桌"。

经过不懈努力，2002年，普源精电终于研发成功了DS3000示波器，并提交了1件发明专利申请和2件实用新型专利申请。"这是国内首台商业化台式数字示波器。不过，当时的市场推广之路并不顺利，因为国内示波器市场都被国外品牌占据。，邢飞告诉中国知识产权报记者，为了获得市场认可，普源精电的员工们一有时间，就奔走于高校、科研院所、企业等举行的各种仪器采购会上，发资料，介绍产品，现场演示。最终，DS3000示波器凭借优异的性能、合理的价格和良好的服务赢得了消费者的认可，逐渐打破了国外品牌的垄断。

重视专利，快速成长从容"走四方"

DS3000示波器推出之后，普源精电并没有停留于此，而是继续加强研发，努力开发新产品。从2002年起，普源精电几乎每年都会有重磅产品推出，公司也不断发展壮大，到2011年底，已拥有员工400多人，在国内外建立了多家分公司，产品销向全球80多个国家，年销售总收入达2亿元。

"普源精电能够在短时间内快速发展，从容‘走四方’，专利功不可没。"邢飞介绍，在普源精电，专利不是炫耀的资本，也不仅是为了维权和保护，而是渗入了到了整个产品流程，与技术研发、市场推广紧密联系在一起。

普源精电知识产权部经理毛唯鸣告诉中国知识产权报记者，普源精电重视专利，但不会刻意为了专利而专利，重视专利数量，但更重视专利质量。目前，普源精电共申请专利309件，其中发明专利申请212件，实用新型专利申请65件，外观设计专利申请22件。这些专利申请，95%源自实际产品。

"我们每一件专利都是有用的。"毛唯鸣介绍，普源精电核心专利申请，都是由公司知识产权部的专利工程师自己撰写，而不委托专利代理机构。这是因为普源精电看重的不仅是专利申请能否获得授权，更重要的是如何写好权利要求书以获得最佳保护范围。"狠抓专利要求书的质量，提高每名专利工程师的专利撰写能力，是普源精电专利质量管理的关键。"毛唯鸣坦言。

专利情报提供和专利风险预警也是普源精电专利管理中独具特色的方面。毛唯鸣告诉中国知识产权报记者，作为国内测量仪器龙头企业，普源精电在发展的过程中，前有国外领先者，后有国内"追兵"，而了解这些竞争对手信息的重要途径，就是专利情报。另外，在公司研发方向的选择、研发策略的制定等方面，也都离不开专利信息分析。而在新产品上市前，也需要确认有无专利侵权的风险。普源精电知识产权部会根据检索到的专利情况，为研发人员提供国内外最新技术情报、专利风险预警以及如何进行专利规避等方面的信息，从而将公司的知识产权工作与技术研发紧密联系在一起。

据悉，2011年，在相关部门