PDP遭遇阻击，突破可期

尺寸量产仍存在困难。
PDP未能朝小尺寸发展的原因是材料微型化的限制。假设一般消费者追求的是1024×768像素的显示器，目前的PDP厂商有能力在42英寸的面板上置入如此多的像素并使其商品化；但若现在要使30英寸的面板达到同一像素水准，则每一个像素面积要缩小约50倍，而像素内部阻隔层、电极装置的制造技术还未能达到微型化的要求，目前只有极少数PDP厂商有能力试产小尺寸PDP。此外，成本太高也使得小尺寸PDP尚不具有商品化的价值。所以PDP目前的应用仅限于电视机显示器，不像LCD的可应用范围广，包括电视、电脑屏幕、手机屏幕、投影仪及便携式产品等。

PDP市场遭遇阻击

在液晶显示技术未攻克大屏显示技术和克服成本的障碍下，等离子显示技术一度曾稳居大屏市场老大。但据iSuppli最新报告，在2006年第4季度全球等离子出货量中，日本松下电器稳居霸主地位，占据全球37.3%的份额。由于市场中充斥LCD面板，韩国厂商的PDP面板出货量下滑。韩国LG电子最终以24.2%的PDP单元出货量维持第二。韩国三星电机以21.1%的市场份额排名第三。排名第四的是富士通日立等离子公司(FHP)，市场份额为10.7%。日本先锋以6.8%的市场份额跻身前五位。

图 2006年第4季度PDP不同面板尺寸的出货动向
单位:百万美元
来源:DISPLAYBANK

iSuppli预计，2011年全球PDP产量将增长到2,270万台，2007年预计为1,340万台，年复合增长率14%。2006年PDP产量约1,000万台，总销售收入为77亿美元。2006年第4季度，整体面板出货量达到270万单元，与第3季度相比有4%的适度增长。 尽管出货量增长，但整个PDP产业链-尤其是面板制造商和品牌厂商，依然面临如何维持盈利的挑战。由于来自LCD TV和投影仪的激烈竞争，PDP价格下滑不可避免。预计PDP平均价格将维持年复合负增长率-13% 的下滑速度，未来5年期间，PDP市场收入仅有轻微增加。

图 全球TV市场总量与LCD TV之渗透率
来源：iSuppli

PDP平均售价下滑有下列因素：第一，竞争加剧迫使面板制造商进行价格战，品牌厂商希望通过价格战维持其领先的市场占有率。第二，更大尺寸面板可以提高生产效率，降低了面板制造成本。第三，改进制造过程，提高产量。第四，电子器件和玻璃面板等显示材料的成本下降。第五，在家用和商用市场，LCD TV和投影仪与PDP的竞争加剧。 由于平均售价下滑，以及担忧未来收入下降，许多厂商犹豫不前，甚至退出或变卖其PDP业务，松下是唯一继续扩充PDP产能的制造商。松下希望大尺寸PDP需求继续保持强劲势头，数字告示牌和商业市场可以开始加速。 其它等离子面板供应商正在持观望态度，甚至可能将产能利用率削减到70%的水平。这些供应商对市场前景表示担忧，并且都不愿意与松下直接竞争。

面对挑战应采取的措施

技术上要有所突破

1、降低产品功耗。优化产品结构设计和电路设计，使40英寸级PDP产品功耗从目前300W左右降低到200W以下，甚至接近100W。
2、 提升产品的发光效率。富士通公司研究资料表明，通过放电气体和电极结构的改善，可使发光效率从目前的1.8lm/W提升至2.5lm/W。驱动电压波形的改善约可提升1.6倍，荧光粉的改善可提升1.1倍，阻隔壁的改善可提升1.2倍，合计可使发光效率达到5lm/W。
3、 提高画面质量。目前彩色PDP产品的R、G、B视频信号大多采用8位，未来发展趋势是采用10位或者12位视频信号，显著提升PDP产品的彩色和灰度再现能力。虽然彩色PDP的暗室对比度已达10000∶1，但明室对比度一般在100∶1以下，需要进一步提高。

注重市场细分，定位明确，避免恶性价格战

在技术和成本没有大的突破前，PDP产品在市场定位上，应在尺寸上大做文章。50~100英寸应定位高端市场，避开与LCD TV等的正面冲突，以保证利润的最大化。40~50英寸规格的面板应降低市场价格，以扩大市场份额及出货量，以大批量、规模化效应获取利润，从而阻止被LCD TV不断蚕食的市场不再流失，在市场上稳住脚跟，并不断发展壮大。

合理布局生产线，降低成本

PDP之所以受到来自其他平板显示技术的冲击，主要源于其较高的制造成本。要与LCD TV一争高下，在生产成本的控制上要做足功夫。要充分考虑PDP产业链上下游的关系，以及区域经济效应。应从原材料、生产流程的控制管理和满足下游终端客户的需求来进行全局性的考虑，促使PDP成本降低，提高单位净利润，在大屏幕市场上雄霸天下，有所作为。

图 松下2006年推出的103英寸PDP高清电视

参考文献：
1. 应根裕，胡文波，邱勇等，‘平板显示技术’，人民邮电出版社，2002.
2. Displaybank 2006年PDP面板出货分析报告.