摆脱大陆追击，盛群MCU走高品质平台策略

尽管这几年全球半导体产业吹起整并浪潮，其中亦不乏MCU（微控制器）的主要供应商，对于国内MCU业者是否会产生影响？对此，盛群半导体产品中心协理王明坤谈到，国外MCU业者的产品阵容相对完整，而且偏重高阶应用居多，与国内的MCU业者相较，仍有不同的市场区隔，因此即便并购讯息频传，整体MCU的市场态势并没有太大的变化。

就盛群的角度来看，最多就是在32位元的MCU市场或许会有一点影响，主要的理由在于盛群的主力营收来自8位元。

王明坤坦言，盛群过去的主力市场之一，就是以小家电为主，在该市场的确也面临到国外厂商的竞争，像是Microchip就是主要的竞争对手之一。从盛群的角度来看，也只能从整体系统成本的角度出发，来让客户了解整体系统成本的重要性有多高，以单一产品采用价格战已经是过去的思维，这也是大陆MCU业者的惯用手法，若单靠杀价竞争来取得市场份额，这也并非是盛群想走的路，所以若能协助客户降低整体成本，那就有其意义。

同时，大陆的技术能力也逐渐追上台湾的脚步，若不打算陷于惨烈的价格战，盛群的策略就是在同样的价格下，提供更高的产品线给客户，毕竟仍有客户十分在意产品品质，事关市场信誉。

而过去市场不断传出32位元会取代8位元MCU的传言，王明坤指出，若要出现取代效应，前提两者的成本必须相同，才会发生。但他谈到，关键在于成本结构上。盛群光是一年就能开发出上百颗不同的产品线，这在国内MCU业者中，可说是屈指可数。

之所以能有这样的开发能力，主因在于盛群在产品策略能与市场紧密结合，盛群会一开始利用通用型MCU来了解各个应用市场的状况，一旦某个终端应用拥有可观的市场规模，盛群会针对该应用打造出对应的ASSP类型MCU，以快速取得市场份额。若有客户打算针对自己的产品加以优化，甚至需要ASIC，盛群也能为这类客户服务。

王明坤表示，只要有一定的量，盛群就有办法为客户量身打造需要的产品，这也意味着盛群与客户之间的关系到了相当紧密的程度。