铁了心要进物联网领域,瑞萨Synergy平台实力够吗?
子工程网等媒体采访时表示,经过一年多时间的升级,从硬件上来看,Synergy产品系列更加完善了,有超低功耗的S1、高效率的S3、高集成度的S5和高性能的S7这4个单片机系列;除此之外, SSP也越来越丰富,整个产品系列越来越好了,以后还会有新的产品系列补充进来。
据了解,从10月27日起,中国的用户可以访问Synergy平台的所有服务,通过Synergy Gallery网站直接下载相关专业软件和开发工具以及独特的附加软件,并可获取相关文档和支持。Synergy MCU的价格包含SSP的使用、相关的开发工具以及持续的维护直至客户最终产品生产,无需额外费用。Synergy平台现已在全球范围包括美国、欧洲、日本、中国大陆/香港地区及台湾地区、澳大利亚、新西兰、新加坡、印度全面上线。
关于半导体产业并购潮
2016年,半导体行业延续了2015 年深度调整和寡头竞争的趋势,全球范围内重磅并购事件不断发生。从美国微芯科技以35.6亿美元现金加股票的方式收购竞争对手Atmel,到日本软银斥资约320 亿美元收购英国半导体和软件设计商ARM,再到高通刚刚以约470亿美元收购恩智浦,创下半导体行业内规模最大的一笔交易,全球半导体产业的竞争愈发激烈,产业格局不断重构。
川嶋学(左)、横田善和(中)和中丸宏(右)接受媒体采访
川嶋学在接受采访时对此表示赞同:"从去年开始,整个半导体行业公司间的合并和并购很多。瑞萨是全球第一的MCU供应商,为了保持行业领先的地位,收购了美国Intersil公司。瑞萨目前推出的平台产品,需要Intersil在模拟和电源等强项上给予支持,共同扩大瑞萨平台产品的市场占有率。"
除了收购Intersil,瑞萨电子最近在业务上也不断做出调整,包括退出微波元器件业务、暂停了关闭熊本县锦工厂的计划。对此,川嶋学回应称:"瑞萨从2013年开始就致力于内部结构改革,包括对日本国内工厂的集约和整合。随着瑞萨将工业和汽车作为重点发展对象,同日本国内米泽、大分两个工厂一样生产工业和汽车类的高性能产品的锦工厂将继续正常运转,其关闭计划暂停,"
至于瑞萨因何退出微波元器件业务,川嶋学也解释道:"瑞萨电子是从日立、三菱以及NEC电子合并来的,所以产品线很长、很广。这肯定有市场推广度很高的产品,也有市场反响不太好的产品,所以成长比较好的产品线业务瑞萨就会坚持,市场销售不太好的产品线就要停止。这三年瑞萨所做的工作就是要把资源集中,做出一些选择取舍,所以退出微波原器件业务也是瑞萨从业务方面整体考虑作出的决定。"
结语:从整场瑞萨全球开发者大会看下来,无论是市场战略还是技术战略,亦或是中国市场策略,瑞萨进入物联网领域的"野心"还是很大的。在半导体产业正在以创纪录的速度展开合并,以期适应不断增加的成本和不断减少的客户之时,物联网已然成为半导体厂商的"角斗场"。瑞萨电子祭出Synergy平台这把"大杀器",杀伤力到底有多大?我们期待市场的检验。
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