牵手IBM，库克背叛了乔布斯？

终端用户也期待一个应用，什么都能做。然而苹果不会准许这样的情况在 MobileFirst for iOS 项目里出现，他们宁愿做出两三个小而轻的应用，也不要一个"傻大全"。在这个过程中苹果和 IBM 往往需要花很大功夫说服客户以及终端用户。

IBM 不光承担了设计和制作工作，就连客户配套使用的 iPhone 和 iPad 销售工作都包了！IBM 向企业客户提供多种设备的销售模式，包括直接购买、租用等等，甚至像苹果的 iPhone Upgrade Plan 那样，让客户按周期支付使用费，每隔一两年还能换新款。当然，这些设备由 IBM 销售也是有原因的，因为手机和平板里面需要加装 IBM 的企业级系统，比如 VPN、云存储、企业账户和统一配置等等。

意义

在苹果和 IBM 合作之前，可能没有企业用过如此界面整洁的企业移动应用。人们的生活因移动设备变得碎片化，这已经毋庸置疑，可能这一分钟在用公司的软件，下一分钟就在用私人应用。如果两个应用之间的体验相去甚远，终端用户很容易产生厌倦最终放弃使用。现在这个使用体验是统一的，这对于企业的管理者和终端用户来说都有意义。

没有永远的敌人/朋友，只有永恒的利益。两家曾经明争暗斗的公司走到一起，必然有共同市场的考虑。分析机构 Wandera/Redshift Research 的调查数据显示，在企业级移动应用市场上，企业平均为每个雇员花费的设备和软件服务总费用在 1840 美元左右。用这个数据乘以每公司千名员工，乘以成千上万家公司，营收空间简直太大了。

而前面也提到，苹果熟悉消费者不熟悉企业，而 IBM 熟悉企业却在移动端无能为力，这两家公司简直是天造地设的一对。

这个过程里也产生了一些有趣的副作用。去年 8 月，IBM 首席信息官杰夫·史密斯对苹果首席信息官尼亚尔·奥康纳透露，IBM 已经拥有超过 11 万台企业用途苹果设备；史密斯预计，到 2015 年底，公司的 MacBook 系列笔记本电脑数量将超过5万台，这个数字很有可能在 2016 年增长到大约 20 万左右--20 万台 MacBook 什么概念？IBM 全球近 40 万员工里面超过一半都在使用苹果电脑，而不是 ThinkPad 或其他 PC……

你看，IBM 找上苹果刚满一年，先把自己的命给革了。