靠三千门徒和子女统治互联网经济，问谁人能敌柳传志

他常被人称为"大佬""教父"或"商业领袖"；他是马云口中的"中国企业家的楷模"和"偶像"；他被王健林称为"大哥"，王在多个场合不吝表达对他的尊敬和欣赏；雷军把他称作"传奇"、"旗帜"和"教父"，并坦言自己在他的"感召下，激励下，指导下一步一步成长"。

2016年的福布斯财富榜中，中国大陆的亿万富翁有251人，但72岁的柳传志显得与众不同。记者梳理财务数据获悉，目前，联想控股(03396)市值约为447亿港元，联想集团(00992)市值约为600亿港元。截至2015年12月31日，柳传志在前者的持股比例为2.88%，后者的持股比例为0.03%，粗略估算，柳传志的身家约为13亿港元，这一身家排在富豪榜的200名开外，但这显然不能反映柳传志在商业江湖中的地位。

他是改革开放的第一代弄潮儿，见证了中国30年来的经济腾飞，也成就了联想这个中国崛起之路上最精彩的商业故事。他一手培养了杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈绍鹏等一众"门徒"，而这些人在当今的商业江湖中均已独挡一面。

更重要的是，他和他的家族似乎总能站在时代的前沿。从改革开放之初，柳传志从邓小平南巡的风向中，预感到"干大事的时候到了"，于是告别了中科院稳定的日子，决心在中关村开始摸索创业；到中国加入世贸组织以后，支持杨元庆等联想集团管理层，在激烈的反对声中并购了国际IT巨头IBM的PC业务；再到当下联想控股的投资控股公司大生态，每次布局，均体现了柳传志精准的商业眼光。与此同时，在分享经济时代，滴滴、Uber和神州租车以及神州租车，都注入了柳氏基因，成为专车大战中的赢家。

"他是一个走一步能看50年的人。"一位接近柳传志的人士对记者如是说。实际上，从1984年，40岁的柳传志创业开始，在他之前中关村早有名气更甚的"两通两海"，在他之后亦有很多的后起之秀，但柳传志一步步成为"大佬"绝非偶然。时代周报记者梳理柳氏及其联想帝国的发展历程，试图揭示柳传志成为大佬的原因和柳氏商业帝国的未来。

成为大佬

2013年，陈可辛导演的一部《中国合伙人》火遍全中国。30年的时代洪流，一代人的"中国梦"，融进了短短的90分钟中，不少人被其中的热血和情怀所打动。有意思的是，该影片的片尾，在一首罗大佑的《光阴的故事》中，精心铺陈了一系列向一众商界领袖致敬的镜头，排在第一位的就是柳传志，而后马云、俞敏洪、徐小平、冯仑等身影亦悉数出现。

1984年，被称之为中国现代公司的元年。这一年，张瑞敏、柳传志、王石、李经纬、潘宁、牟其中等人纷纷创业，成为商海第一代的弄潮儿。

独特的时代背景，创办企业的历程，以及在商界的地位，让柳传志被公认为企业家教父，这也与他处事圆融、"很会为人"的风格密切相关，也使得柳传志经营联想的价值观和方法论成为值得研究的案例。

在联想控股的主页上，有柳传志早在10多年前制订的企业发展愿景：我们希望能够以自己的努力实现"产业报国"的心愿，希望做一个"值得信赖并受人尊重"的公司，希望在"多个行业拥有领先企业"，还希望能够有"国际影响力"。

过去三十年，理想主义的情怀一直在大大小小不同场合里，被柳传志多次讲起。

20世纪90年代初，联想提出三条愿景：联想要做一个长久的公司，要做百年老字号，不急于一下子很出名，利润很高，然后就垮了，这是第一条最重要的愿景；第二是要做一个有规模的公司，要有国际化的市场地位；第三是要做个高技术的公司，不想什么赚钱做什么。

2008年，联想首次进入世界500强榜单，这在中国民营企业里还是第一家。多数中国企业对于列入这一榜单，有着非常狂热的热忱和追求，其象征意义甚至超过企业成功本身。

据了解，柳传志曾先后担任中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表，第八届和第九届全国工商联副主席，在商界的号召力和影响力可见一斑。

柳传志有3个企业家圈子，中国企业家俱乐部、北京中关村企业家顾问委员会和泰山会，柳传志除了联想控股的公司群之外，最常互动的微信群便是这三个和柳氏家庭的微信圈。

去年7月7日，在北京举行的联想控股上市主题活动上，柳传志把这3个圈子的企业家朋友悉数请至，出席的企业家包括马云、王健林、刘永好、马蔚华、俞敏洪、雷军等人，他们掌控的资产规模超过了两万亿元。这场豪门盛宴被称为史上最贵的庆功宴。

记者梳理财务数据获悉，目前，联想控股(03396)市值约为447亿港元，联想集团(00992)市值约为600亿港元。截至2015年12月31日，柳传志在前者的持股比例为2.88%，后者的持股比例为0.03%，粗略估算下来，柳传志的身家约为13亿港元。

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