昔日手机霸王回归主流视野，诺基亚将在通信设备开一片天

但瞬息万变的商业，一丝战略性错误便足以导致全盘崩溃。

卖出，或许是最佳的选择。

彼时业内对微软收购诺基亚手机业务的解读几乎是一致的，微软和诺基亚希望能够通过合作，来从苹果和谷歌手中夺取智能手机市场主导地位。

而卖出手机之后，这并不意味着诺基亚从此沉寂。反之诺基亚高层曾对外表示道，"这是诺基亚下一个150年故事的起点。"

诺基亚依旧底气十足。

首先出售手机业务之后，诺基亚获得了极高的现金流。在出售前，诺基亚拥有21亿欧元的现金流，交易完成后，出售行为会增加50亿欧元的现金流，总体现金流可达71亿欧元。

此外，在剥离手机业务后，诺基亚将继续专注网络、Here地图以及先进开发技术方面的业务发展，这三者构成其近两年来的业务支柱。

其中，诺基亚解决方案和网络公司主要负责销售通信设备、移动宽带的研发；Here地图则属于诺基亚的长期计划之一，该服务已经成为微软WindowsPhone默认地图提供商，诺基亚希望该服务能向车载导航领域发起进一步的攻势；而先进开发技术实际上就相当于诺基亚的一个未来产品研发部门。

从目前的动作来看，诺基亚明显将未来押注于通信设备行业。因为，在卖出手机之后，诺基亚又动了出售其here地图的念头。

主攻通信设备

日前有消息称，诺基亚正考虑出售其here地图业务，转而专注于促进无线网络部门的发展。

知情人士称，诺基亚已经聘请了财务顾问，探索出售here地图部门。

投资公司Inderes Equity Research表示，根据分类加总估值法，诺基亚here地图业务的价值在44亿欧元(约合46.8亿美元)至69亿欧元(约合73.4亿美元)。

here地图业务由诺基亚斥资57亿欧元收购美国数码地图服务商Navteq后推出，2014年该业务部门的总营收为9.69亿欧元，运营亏损为12.4亿欧元，其中包括12.1亿欧元的商誉减值。由于缺乏网络服务平台的支持，here地图的用户规模较小，目前here地图为微软Bing和Yahoo地图提供后台资料服务。

在宣布了对网络设备制造商阿朗收购交易后，诺基亚于近日确认，已启动对其here地图业务的战略评估。

"诺基亚董事会相信，现在是评估here地图业务在新拟议的诺基亚业务框架内的地位的恰当时机。"诺基亚在一份声明中称。不过诺基亚还表示，战略评估不一定就会达成任何交易。

"here地图与诺基亚目前营收主要支柱--通信设备业务之间联系甚少，且该业务的业绩十分平淡，因此在诺基亚对自身业务整合重组后，便成为可以舍去的业务。"一位业内人士告诉新金融观察记者，从种种的迹象来看，移动通信设备行业将成为诺基亚主攻方向。

早在2014年，诺基亚方面便表示该公司将推行更积极的措施，希望从业界领头羊爱立信、竞争对手华为手中夺得一些市场份额。再加上此次收购阿朗，自然是其布局的重要一环。

去年，诺基亚营业利润率达到了10.8%，超过爱立信接近华为，其中全年的系统设备收入累计是60.39亿欧元，占总收入的大部分，这也是其现任CEO苏立通过"专注"策略致力于将公司做强的结果。

不可否认，诺基亚的全面转型已有条不紊地展开。与阿朗的合并，将对全球电信设备企业的格局进行一次洗牌。如果此项交易得以完成，按2014年的情况，诺基亚和阿尔卡特-朗讯的市场份额之和将略高于华为和爱立信，新的诺基亚也有望借此冲上全球第一大电信设备商的宝座。

不过也有不少业内人士认为，诺基亚与阿朗的合并并不能对市场格局造成太大变化。

独立分析师付亮表示，这二者的合并也是迫不得已的行为。

"现在的电信设备市场不景气，第一梯队的华为和爱立信等都在转型，寻找业务的增长点。而诺基亚、阿朗等第二梯队的公司本身实力就稍微弱小，它们不仅要面对爱立信和华为的挤压，也要面对思科、华三等公司的进攻，日子更不好过。此时选择合并，抱团之后，新公司的市场份额要比原来各自的大，成为这个市场的三强之一，起码暂时能与爱立信和华为相抗衡。然而长远来看，最终还是要看合并后的公司能否转型成功，是否能找到新的增长点。"付亮说道。

此外，与阿朗的整合绝对是诺基亚将要面对的难题。诺基亚最终能否超越爱立信或华为，进入全球通信设备商的第一阵营，最终还要看两家公司整合是否顺利。