专利 高通帝国的巴拿马运河(二)雁过拔毛 高通专利授权模式详解

站着挣钱还是跪着挣钱？这是一个问题。雅各布的思路是让高通以后躺着都可以挣钱。

CDMA的商业化，说完全靠高通的一己之力也不为过。因为当时其他的玩家都在做GSM，虽然老雅各布花钱投人花力气亲自上阵在1989年和1991年进行CDMA通信的演示，但是当时没有哪家巨头愿意投入资源与高通一起携手建设CDMA网络。老雅各布回忆起1989年的那次演示还是心有余悸。

高通的枪口，瞄准了每一个挑战者

1989年，雅各布向超过100位的手机设计制造商的高管发出了邀请，在12月份他将演示CDMA通信。1989年12月7日， 在一座厢式车上，高通安装了两台蜂窝电话基站。雅各布首先给大家介绍了CDMA的工作原理以及它将给整个通信行业带来的改变，当雅各布打算结束演讲然后通知厢式车里面的员工准备开始通话演示时，他注意到有一个高通的工程师在打手势让自己继续讲下去。雅各布不知道发生了什么，但是他能够猜到一定是设备不能工作了。雅各布绞尽脑汁地拖延时间，45分钟以后，他得到信号可以进行通话演示了。

虽然后来证明系统不工作与CDMA技术无关，两个基站通过GPS时钟来进行同步，那天恰好一颗GPS卫星的时钟出现了问题。"如果那次演示失败了，我们可能就完蛋了。" 雅各布回忆道。

当时就是这样，尽管高通在雅各布的带领下，不遗余力的推行CDMA技术，但是看热闹的多，参与进来的少，还有人泼冷水。欧洲的通讯巨头坚决反对CDMA技术，他们在公开场合反复论证CDMA技术完全没有商用价值，摩托罗拉和朗讯等美国公司则不置可否，冷眼旁观。

谁都指望不上，只能指望自己。高通成立了手机部和基站部，从协议到芯片到终端到基建，全部自己来。高通大中华区总裁雷鸣说"当时我们别无选择，这样做的目的是要逼那些大公司加入CDMA阵营，和高通一起来做设备，供货给运营商。"

在CDMA生态成熟以后，高通把手机部门卖给了日本京瓷，把基站部门卖给了爱立信，只保留了知识产权授权和芯片业务。而且凭借凌厉的知识产权授权模式，通信行业的每一个玩家都要付费给高通，业内戏称为高通税，不交税就别玩，高通终于可以躺着挣钱了，当然可怕的是高通并没有懈怠，每年拿出销售额的20%投入研发，在通信行业当中可以排到第一位。

这似乎是一个通信行业版本的今天你对我爱搭不理，明天我叫你高攀不起。

昨天你对我爱答不理，今天我叫你高攀不起

1989年高通申请了CDMA的三个基础专利，虽然这三个专利现在已经过期，但是高通凭借先发优势和超大的投入与超强的研发实力，在通信领域的专利战中牢牢占据优势。

走歪路的同行们回过头来发现，无线通信这条路上能够看到的要津全部都被高通占领了，高通也已经成长为不可能被收购的公司，要么斗，要么跪。

高通官司一路打下来赢多输少，爱立信、诺基亚、TI、博通......可以列出一长串名单，那些输了的自然没话说，官司上赢了高通的后面发现还要接受高通苛刻的条件才能继续在CDMA领域生存，那些不想斗或者没有实力斗的就直接跪了。

据知识产权报《高通的前世今生》"目前，美国高通公司占据着全球CDMA芯片市场90%的份额，拥有3000多件CDMA及相关技术的专利，其中CDMA核心专利就达600件，而在3G技术WCDMA中，高通公司掌握其中的25%，虽然比例不如CDMA2000高，但是都是基础核心专利。4G甚至后面的5G高通的专利比例将进一步降低，但是只要还在CDMA这条路上，高通的关卡就将会继续存在。

高通的营收主要来自两方面，一方面是自家设计的芯片，另外一个方面是技术授权费。2013财年，芯片销售额达到高通营收的68%，技术授权费占32%。但是从对利润贡献来说，技术授权费占了税前利润的68%。

高通的技术授权费征收有两种形式：一个是固定的许可费（License），分为研发许可费和生产许可费，生产许可费用据传高达500万美元，缴纳一次即可获得生产或研发的资格；第二是浮动的版税（Royalty），每一款销售销售CDMA技术的设备都需要向高通缴纳一定的费用。

版税是其中的大头，因为只要销售一台3G/4G设备，高通就都能抽到一笔收入。理论上版税有两种收取模式，一种是向做基带处理器的芯片厂商收取，一种是向手机生产厂商收取，如果已经向芯片厂商收取了版税，则不能再向手机厂商收费。高通的霸道之处在于其拒绝对其他芯片设计公司进行授权，而直接向手机厂商收费。

高通经过，请注意

这个费用比例是3G手机整体售价的5%，4G手机则收整体售价的4%。在智能手机发展到今天，尤其是高端手机，基带芯片费用占整体售价的比例越来越小，高通仍然按整机收费的模式来收取高通税，自然引起大家的不满。但