重压之下的硅谷创业者：塞翁失马，焉知非福？

托克?克鲁斯(Toke Kruse)和联合创始人在两年前"仅带着行李箱"来到旧金山创办了一家名叫Billy’s Billing的会计软件公司，克鲁斯在家办公，他住在新创公司比较集中的SoMa地区附近的一栋新建的公寓楼中，家里的装修很是简单，一个玻璃茶几和一个放着毛绒玩具熊的沙发。克鲁斯没有工资，只是靠一些小项目维持生计。两年来，克鲁斯和他的公司并未获得向往已久的成功，"类似我这样的创业者在硅谷坚持下去的压力是相当大的，"他说道。

Billy’s Billing并不是克鲁斯创办的第一家公司，他在丹麦开过多家公司，有的活了下来，有的则没有挺住。根据克鲁斯的介绍，他在2005年曾经创办过一家图片分享公司，但不幸的是，当时拍照还没有像现在的智能手机一样无处不在，最后也以失败而告终。

不过这种情况对于许多创业者来说都是家常便饭了。"对于这种情况，其实还有个专用的缩略词，"新创孵化器公司The Monkey Inferno的首席执行官沙安?普里(Shaan Puri)说道，"也就是WFIO，也就是‘我们玩完了(we’re f***ed, it’s over.)’的意思。一旦到了这个时候，整个创业团队都需要坦然面对，不管是对自己、对团队还是对投资者，大家都不要气馁，同时也一定弄清楚究竟发生了什么事。"

现年26岁的普里是在参加过一次名叫《致富》(Getting Rich)的大学讲座之后选择加入到硅谷的创业大潮中的，根据他的回忆，当时有多位拥有实战经验的企业家在讲座上分享了自己的创业经历，这个讲座原本是他在医学院的学习中的"调味料"而已，但没想到却促使他放弃了成为一名医生的计划，转而向创业者的方向努力。The Monkey Inferno目前已经获得英国企业家兄弟迈克尔?博奇(Michael Birch)和西奥奇?博奇(Xochi Birch)的支持，他们曾在2008年将自己所创办的社交网络Bebo出售给AOL的交易中获利数亿美元。

普里的Inferno拥有一个非常奢华的办公室，配有大厨、按摩室和酒吧间，在这里，一款新产品从概念到原型面世只需6周时间，当然，大部分产品最终都归于失败，少数产品能够小有成就。Inferno希望能够孵化出一款大获成功的产品，为此他们积极进行着各种尝试，比如目前就对下一款产品--重新发布的Bebo俏皮消息应用--寄予了厚望。

"我们也并不认为失败就是好事，我们只是很清楚失败对于新创公司而言是比较正常的事情，"普里说道，在遇到失败之后，他们马上会重整旗鼓，继续进行下一个项目，"我曾经还在这种时候跟大家开玩笑说‘你们要不要把代码打印出来然后一把火烧掉?’"他们当然不会这样做，而是以积极的态度讨论问题出在哪里以及怎样做才是正确的。

普里认为Inferno目前的一些产品创意在未来完全有希望获得大的成功。目前公司的所有员工和运作资金都由博奇兄弟提供支持，所以他们会团结一心地将失败获得的教训留在公司内部，而不会任由团队成员散乱地关注其它新项目。相对于单一的创业团队而言，Inferno的这种独特的内部管理机制在一定程度上降低了风投给公司带来的压力，让一些团队能够不必过多担心资金问题，而把更多的精力用在产品研发上。

在考夫曼基金会开设创业课程的梅格?海尔士伯格(Meg Hirshberg)介绍说，大部分创业者能够在事情变糟的第一时间感觉到，"创业者的这种感觉往往是合理的，他们时时刻刻都与自己的公司联系在一起，"梅格说道，"通常情况下，他们的生活和工作也没有明显的分界线。"

"创业者困境"是最近在硅谷地区引起公共讨论比较多的话题之一，但它往往又不适合在出现在庆祝胜利的场景之中，尽管大家都知道"失败乃成功之母"。海尔士伯格介绍说，创业者通常不愿意在公共场合强调自己遭受过的压力，即便是那些获得成功的创业者，这不仅仅是广泛存在于该行业中的"大男子主义"在作祟，创业者更担心的通常是他的员工、投资者和客户可能会因此而感觉到公司所遇到的麻烦，进而选择离开。

知名新创公司孵化器Y Combinator的总裁山姆?奥特曼(Sam Altman)最近撰写了一篇广为传播的博客文章---《创业者的沮丧》，奥特曼在文章中鼓励与Y Combinator达成合作的创业者将自己所遇到的问题说出来，而不是独自硬撑着去解决。这篇文章在Y Combinator的官方论坛、Facebook和Twitter等媒体上收到热捧和大量好评，"不管你所做的事情价值何在，你都不是一个人在奋斗，"奥特曼写道，"你无需因此而感到羞愧。"

营销软件公司Moz的创始人兰德?费舍金(Rand Fishkin)所撰写的一篇文章也非常火，他在这篇文章中描述了由于一个新项目的失败，自己辞去公司CEO之后与抑郁症进行抗争的过