争夺WiFi入口：软比硬重要

一只小蝴蝶的翅膀挥动，即将在太平洋扇起一场狂野飓风。

这个蝴蝶，就是无线网络（以下简称WiFi）接入，巧合的是象征WiFi的辐射状符号和蝴蝶翅膀形状一样。当人类习惯通过WiFi接入浩瀚的互联网海洋之时，WiFi就变成了比其它互联网产品、服务本身更底层的互联网入口！

如此想象力，自然是群雄争霸。2年前我在虎嗅头条对互联网公司竞相做手机做出全景分析《口袋里的较量》（点标题下蓝字关注后查看），预测"互联网手机将是类团购泡沫"。现在，就WiFi入口站做出预测：软件路线胜出的概率更大。

WiFi已成互联网最基础服务

科普一下，WiFi是一种可以将个人电脑、手持设备等终端以无线方式互相连接的技术。事实上它是一个高频无线电信号，该无线网路通信技术的品牌由WiFi联盟所持有，所以也成了无线网络信号的代名词。

现在，网上流传一幅画，WiFi是比吃饭喝水还要强烈的最底层需求。按照经典的马斯洛需求理论，人类需求从上往下依次是：（5）自我实现需求。（4）尊重需求。（3）社交需求（爱与归属的需求）。（2）安全需求。（1）生理需求。

可是，互联网已经完全征服了人类，大家吃饭、聊天、看电影、睡觉都在看手机，无时无刻在刷屏。以至于出现了最底层的需求：WiFi的需求。看看现在的人，出去吃饭、旅行第一时间是问："有没有WiFi？"人类已无法抵挡对WiFi的需求了！

在互联网与人类一切经济、生活变得须臾不可分离之时，在互联网从电脑向移动设备（手机、平板、超级本）迁徙的过程中，接入WiFi已经成为一个基础性服务。需求即入口，WiFi就是一个超级入口！

当你通过这个入口接入WiFi时，首先有一个登录页，可以广告、可以导航，还可以分发APP。据预测，中国的WiFi热点会有5000万个！这个数字背后的商业想象力，想都不敢想。

现在，各路英雄好汉纷纷杀入这个战场试图抢食。从实现路径来看，无非分软件、硬件。

"软"实力高于硬实力

软件路线，即不拼硬实力，拼软实力。通过安装在电脑、手机和其它设备里的软件提供WiFi分享，代表品牌是同享网络。

以目前市场份额最大的"WiFi共享精灵"为例，这是一款基于PC无线网卡应用的无线共享软件。通过一键设置，将笔记本变成无线路由器，让WiFi手机及PAD实现共享上网，不需要服务器支持，支持消息收发。只需所处的区域有WiFi网络，就能通过无线网络跟他人共享数据。

硬件路线，即直接把WiFi分享功能集成在路由器本身里面，用户需要在路由器辐射范围内，或者干脆随身携带。代表厂商有小米、360、迅雷、极路由等等。

哪一种实现路线更好？可以参考两年前的"互联网手机大战"。彼时，在苹果、三星的成功效应下，几乎所有互联网大佬都认为，转型移动做好的办法是做一个预装自家产品甚至ROM操作系统的手机，这样掌控入口。

当时，几乎所有主流互联网公司都推出了各种互联网手机，而长期雄踞中国互联网头把交椅的腾讯却迟迟未动，而是把宝押在了微信上。马化腾的策略是，做好以手机QQ、或者微信为核心应用的平台，让用户和开发者和用户都黏在上面了，入口也就自然成了。

两年过去，尘埃落定，"微信是中国互联网迄今为止唯一一张移动船票"（我2年前微博便已下结论），软实力强于硬实力。

为什么？我认为，因为软件适配硬件，一个软件通吃所有硬件，而不同用户对不同硬件各有品牌偏好！除了乔布斯那样不世出的天才，单一硬件厂商很难一统江湖。同时，软件成本低、迭代快、能结合用户需求做深度开发，习惯一旦养成谁也换不了！

这个道理，就和当年无数人做电脑，却被微软的windows操作系统通吃一样！手机上也一样，最大的赢家正是凭借安卓手机操作系统称霸的Google。在PC时代、手机时代，软件路线已经不止一次地证明了这个规律，它不是以人的意志为转移的。

五大门派打法不同

来简单盘点一下，从切入WiFi战场的不同路径来看，大致分为五大门派。

BAT垄断集团之看家护院派：与阿里巴巴、腾讯、百度现在大肆收购布局入口的策略一样，三巨头在这块的策略也是投资或试水为主，无暇分身自己干。譬如，阿里与树熊合作，百度推出了小度WiFi，腾讯正在投资相关企业。这些都属于看家护院，主战场不在这里，主要是为垄断地位保驾护航。

创业新贵之单点突破派：起得早、干得猛，代表便是同享网络的"WiFi共享精灵"，目前pc端日活跃660万用户，WiFi应用第一，且从数据看仍倍速上升。最近获得启明创投和蔡文胜的千万美金A轮融资，在PC端的先发优势加上领先优势，开始猛做移动端，试图在双端构建自己的优势。同派的